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;全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)、全市煙草工作會(huì)議精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以“八字”總體要求為指導(dǎo)，以“求真務(wù)實(shí)、敢于爭(zhēng)先”為管理目標(biāo)，以“深化精益管理
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公司總經(jīng)理孫桂泉向國(guó)家局督查組介紹了南纖公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理和精益管理情況。公司安環(huán)部重點(diǎn)匯報(bào)了公司2014年EHS管理工作、國(guó)家局〔2015〕1號(hào)文件落實(shí)情況及2015年公司安全生產(chǎn)工作
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;制定了“4321”工作思路，其中搭建企業(yè)運(yùn)行可視化監(jiān)管平臺(tái)便是工作思路中的“1”。一張工作的“大網(wǎng)”鋪開(kāi)——以精益管理為基本理念，標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范，以三標(biāo)
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是統(tǒng)籌兼顧，全方位推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作?！? 局分公司長(zhǎng)經(jīng)理鄭開(kāi)強(qiáng)對(duì)會(huì)議作了評(píng)價(jià)和總結(jié)，要求與會(huì)人員要從計(jì)劃種植、技術(shù)落實(shí)、精益管理三方面，充分認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效
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管理，對(duì)行業(yè)重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)行限額批復(fù)控制，跟蹤檢查重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理。三是推行精益管理，將成
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，除暫不影響生產(chǎn)以外的問(wèn)題已全面處理，故障率較上月降低0.62%。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，改變工作觀念。按照精益管理以最小資源投入，創(chuàng)造出盡可能多
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準(zhǔn)確性抽查、社會(huì)庫(kù)存普盤等驗(yàn)證措施，確保市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠性。同時(shí)，學(xué)習(xí)銀川公司關(guān)于市場(chǎng)信息與供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法，確立市場(chǎng)信息準(zhǔn)確判斷后，
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物流中轉(zhuǎn)站工作給予充分肯定，并希望松溪中轉(zhuǎn)站以創(chuàng)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步提升中轉(zhuǎn)站管理水平，特別是在“四小”活動(dòng)、一點(diǎn)課程、節(jié)能減耗等精益管理方面有所突破。
據(jù)悉
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；要在創(chuàng)新上、精益管理上下功夫，發(fā)揮創(chuàng)新思維的引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)制度機(jī)制創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新，全面提升公司精益生產(chǎn)水平。
在答辯會(huì)上，
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賬務(wù)銜接工作，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則順利實(shí)施，景谷縣局（分公司）通過(guò)狠抓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)推進(jìn)基層財(cái)務(wù)工作精益管理。景谷縣局（分公司
