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河南中煙黃金葉制造中心首批“大工匠”、鄭州市突出貢獻(xiàn)高技能人才、國家職業(yè)技能鑒定考評(píng)員、河南省技術(shù)能手、于紅麗勞模創(chuàng)新與人才工作室領(lǐng)軍人物，范愛軍。扎根基層 樂于奉獻(xiàn)匠人精神的第一要素
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;全體成員的筆尖都在紙張上飛速記錄。以數(shù)據(jù)賦能推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)，是企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的核心使命。智造控制中心建設(shè)之初就將“全鏈條指揮、全要素感知、全過程管控
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奔頭。一戶戶煙農(nóng)笑逐顏開，源自文山州黨委政府與煙草部門通力協(xié)作，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化、全要素數(shù)字化、專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，激活文山“三農(nóng)”發(fā)展新動(dòng)能
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，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，尤其是動(dòng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來提高管理的效率和質(zhì)量。管理信息是管理中的基本要素和中介，管理過程實(shí)際上也是對(duì)管理信息的處理
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;昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點(diǎn)開展以目標(biāo)精準(zhǔn)、過程簡潔、結(jié)果真實(shí)為要素的“凈管理”及以“第一次精準(zhǔn)、第一時(shí)間反應(yīng)
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;全面整合土地、資金、人力、設(shè)施等生產(chǎn)資源要素，選拔1名年輕有能力的黨員煙農(nóng)擔(dān)任專業(yè)化服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并鼓勵(lì)4名黨員代表和9名村民代表帶頭示范；全面整合項(xiàng)目資金
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全員、全體系、全工作鏈對(duì)既有文化條件和要素進(jìn)行二度文創(chuàng)提升了。因此，從全面推進(jìn)卷煙品牌文化營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)提升的角度來看，物料的二度文創(chuàng)是繼“有文化含量的產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新”之后
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，但是如果沒有把握好相關(guān)要素，可能會(huì)引起別人反感乃至干涉。這也就是說煙民選擇的吸煙場(chǎng)所、方式等不正確的話，那在非煙民看來肯定有錯(cuò)。具體來說有一些幾種情況
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上，新要素不斷聚集，鄉(xiāng)村振興正在被賦予新動(dòng)能和新活力。
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閉環(huán)”的安全管理方法。即在鞏固雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、做好行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以“全員、全設(shè)備、全過程、全要素”原則豐富安全管理對(duì)象，推動(dòng)安全管理全覆蓋，
