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,行業(yè)各級各部門的組織體系進(jìn)一步完善,組織基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),特別是在推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的進(jìn)程中,廣大干部職工的力量得到進(jìn)一步發(fā)揮,各級各部門主要
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要求,分析差距,查找原因,制定整改措施,體制機(jī)制逐步得以完善,管理規(guī)范運(yùn)作,監(jiān)管水平提升。
2010年9月
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和節(jié)日期間的安全值班工作,堅(jiān)持做到24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度;建立節(jié)日期間生產(chǎn)安全事故的預(yù)測和預(yù)警機(jī)制,制定和完善有針對性的事故應(yīng)急救援預(yù)案;建立
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老煙斗:行業(yè)媒體報(bào)道,為進(jìn)一步做好品牌培育工作,增強(qiáng)客戶品牌培育意識,做好網(wǎng)上訂貨客戶主動提報(bào)和指導(dǎo)提報(bào)工作,不斷完善網(wǎng)上配貨
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更像是“選美”。在近兩年的時(shí)間里,“黃金葉”(金如意)的包裝設(shè)計(jì)根據(jù)各方面的意見不斷變化,在有限的資源空間內(nèi)力爭趨于完善,滿足
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硬件與文化建設(shè)的同時(shí),也加大了對企業(yè)內(nèi)各種體系的完善與構(gòu)建,如湖北省行業(yè)內(nèi)開展的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的“兩標(biāo)合貫”工作,對加強(qiáng)基礎(chǔ)文化管理、固化
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監(jiān)測水平,為工商協(xié)同培育品牌、開展精準(zhǔn)營銷提供有力支撐。要求各單位充分認(rèn)識做好卷煙市場信息采集與分析工作的重要性,加大管理力度,完善規(guī)章制度,切實(shí)
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的規(guī)定,不能不說欠缺操作性,有待完善。雖然許多地方控?zé)煑l例都規(guī)定了如愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會或康健促進(jìn)委員會等控?zé)煿ぷ髦鞴軝C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織開展多種形式的控?zé)熜麄鹘逃ぷ?#xff0c
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;產(chǎn)生共鳴,逐步養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則和良好習(xí)慣。
三要充分發(fā)揮“規(guī)章制度”的作用。不斷補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,使其達(dá)到“時(shí)效性、適用性、全面性、可控性、約束性”的要求
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目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與上級部門預(yù)期保持一致。通過總結(jié),高原煙海管理區(qū)目標(biāo)管理與績效管理工作主要有以下特點(diǎn):
一是完善考核機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制,有效推進(jìn)考核結(jié)果