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在開展工作過程中善于研究、探討和總結(jié)，積極適應(yīng)新形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，不斷解決新問題。單純的行政命令或純粹的思想工作不是煙草企業(yè)員工管理的最佳模式
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過程中環(huán)節(jié)多、交易主體多、參與人員多，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。包括決策研究、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，涉及政府機(jī)關(guān)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)施工方、供應(yīng)商、監(jiān)理等單位部門
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員工活力。盡管薪酬不是激勵(lì)員工的惟一手段，也不是最好的辦法，但確實(shí)是一個(gè)非常重要、最易被煙草企業(yè)運(yùn)用的方法。要研究實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)效能最大化的藝術(shù)，在薪酬構(gòu)成上
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。同時(shí)，還要對(duì)卷煙零售業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)過程中存在的突出問題與經(jīng)營(yíng)需要有個(gè)全面的了解和知曉。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從開展全面的調(diào)查研究入手，定期組織客戶經(jīng)理以及從業(yè)人員在做好卷煙
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營(yíng)銷策略產(chǎn)生投放過大，滿足度過高，市場(chǎng)需求出現(xiàn)相對(duì)飽和狀態(tài)的問題。于是領(lǐng)導(dǎo)班子研究后作出了一個(gè)大膽決策：緊縮投放，減少供應(yīng)，刺激
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31日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署了進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全工作，內(nèi)容落實(shí)到多項(xiàng)熱點(diǎn)，并提出“按照嚴(yán)格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”——采用電子監(jiān)管
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進(jìn)口，然后儲(chǔ)存在金邊工廠，這兩個(gè)品牌的卷煙就可以在柬埔寨市場(chǎng)公開銷售。他們還以這種方式經(jīng)營(yíng)幾十種從印度尼西亞和馬來西亞等其他國(guó)家非法進(jìn)口品牌卷煙。
國(guó)際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ERC
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煙草在線專稿 引：近年來，全民健康意識(shí)不斷提升、控?zé)熭浾撋鯂虊m上，對(duì)于卷煙焦油含量致癌等研究成果也不斷攻擊著煙草行業(yè)。為謀求發(fā)展，各卷
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煙草在線專稿 [摘要]：本試驗(yàn)以云煙87為參試材料，研究了在現(xiàn)蕾打頂后采用人工抹芽和化學(xué)藥劑抑芽?jī)煞N方法對(duì)煙葉中常規(guī)化學(xué)成分的影響。試驗(yàn)結(jié)果表明：煙葉
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;按照工業(yè)企業(yè)要求，優(yōu)化品種布局，注入資金加強(qiáng)基地單元配套設(shè)施建設(shè)，確定共建基地的目標(biāo)，在云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院等科研技術(shù)依托單位的指導(dǎo)下
