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的機(jī)會(huì)，近年來(lái)，阜陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持本來(lái)的核心架構(gòu)，同時(shí)更多地細(xì)化管理目標(biāo)，加大執(zhí)行力度，打造更有活力、更有張力的班組設(shè)備管理
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，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)與管護(hù)，加大土地資源流轉(zhuǎn)整合力度，千方百計(jì)“穩(wěn)煙田”，夯實(shí)煙葉發(fā)展之基。二是回答“誰(shuí)來(lái)種煙”，圍繞“強(qiáng)農(nóng)”培育新型種植主體
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根據(jù)有關(guān)食品的法律禁止生產(chǎn)、銷售和分銷預(yù)包裝的gutkha，但不禁止消費(fèi)。一些邦將這項(xiàng)禁令擴(kuò)大到其他含煙草的口腔產(chǎn)品，如香料檳郎。然而，各邦執(zhí)法力度卻參差不齊
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：中國(guó)海關(guān)，華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理四、促進(jìn)國(guó)產(chǎn)雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展的建議行業(yè)層面1、加強(qiáng)雪茄煙銷售業(yè)績(jī)考核，制定自上而下的績(jī)效管理體系繼續(xù)加大對(duì)雪茄煙銷售工作的考核力度
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客觀評(píng)價(jià)報(bào)告。然而，很多煙草企業(yè)沒有預(yù)算定額管理考核評(píng)價(jià)意識(shí)，監(jiān)督考核力度小，考核覆蓋面窄。而且考核標(biāo)準(zhǔn)一成不變，很多時(shí)候是通過(guò)歷史記錄進(jìn)行考核
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到位，對(duì)待所有零售客戶都是一視同仁，這樣的改革力度，在其他行業(yè)也是鮮見的、少有的。煙草基層單位都是報(bào)賬制，下個(gè)月的支出、預(yù)算明細(xì)，
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、制度保障等方面入手，改善煙草商業(yè)企業(yè)物流軟硬件條件。加大物流設(shè)備設(shè)施改造力度，滿足多樣化的分揀配送需求。將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、分布式信息技術(shù)等引入配送管理
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取得煙草專賣行政主管部門核發(fā)的許可證；普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、專門學(xué)校、幼兒園周邊不得設(shè)置電子煙產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，且禁止向未成年人出售電子煙產(chǎn)品。國(guó)家監(jiān)管力度不斷
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年復(fù)合增長(zhǎng)率為58.4%，預(yù)計(jì)2022年零售規(guī)模達(dá)313.7億美元。HNB產(chǎn)品在各個(gè)國(guó)家的受支持力度和發(fā)展階段有所差異，發(fā)展最成熟的國(guó)家是日本，已有30
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。要進(jìn)一步完善規(guī)范相關(guān)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的權(quán)威和剛性，加大考核和問責(zé)的力度，讓制度“長(zhǎng)牙帶電”，推動(dòng)全廠上下強(qiáng)規(guī)矩、抓落實(shí)、重執(zhí)行。五是抓好
