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煙草在線據(jù)紅網(wǎng)報(bào)道 12月3日，湖南寧鄉(xiāng)縣召開(kāi)煙葉工作大會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了今年煙葉工作，安排部署明年煙葉工作任務(wù)。動(dòng)員全縣上下堅(jiān)定信心，振奮精神
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三是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大引領(lǐng)。要求全省系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要采取各種有效方式，安排足夠時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)十八大、帶頭宣講十八大、帶頭貫徹十八大，要沉下心來(lái)，先學(xué)
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資金204.8億元，改善了1977萬(wàn)畝基本煙田水利設(shè)施，加上原已完成的579萬(wàn)畝水利設(shè)施，全國(guó)具備排灌能力的基本煙田達(dá)到2556萬(wàn)畝。安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)
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等多方面取得明顯成績(jī)。
管理創(chuàng)新。一是周密協(xié)調(diào)。針對(duì)烤廠倉(cāng)庫(kù)不足現(xiàn)象，相關(guān)部門(mén)合理利用租賃倉(cāng)庫(kù)和烤廠倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)加工生產(chǎn)計(jì)劃安排，對(duì)加工客戶煙葉按照先后順序、加工時(shí)段、運(yùn)輸
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評(píng)委，二就是特邀評(píng)委。特邀評(píng)委的邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？車間每次展示課題安排好后，針對(duì)課題請(qǐng)來(lái)廠里相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)時(shí)更加注重課題的專業(yè)性
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收購(gòu)學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人而言意義非凡。
煙站收購(gòu)工作學(xué)習(xí)在2012年8月11日早上開(kāi)始，負(fù)責(zé)人安排給我做倉(cāng)庫(kù)管理。踏入倉(cāng)庫(kù)面對(duì)墻面上的等級(jí)表示牌，還是有點(diǎn)陌生。首先從倉(cāng)庫(kù)的等級(jí)
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工作措施，強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理，認(rèn)真抓好安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、確保工程進(jìn)度和廉政控制。并對(duì)下一步工作做了安排：必須確保人員到位、職責(zé)明確；
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。工商企業(yè)要繼續(xù)關(guān)注卷煙價(jià)格變化，努力使卷煙價(jià)格恢復(fù)到最佳狀態(tài)。工業(yè)企業(yè)要結(jié)合卷煙價(jià)格，特別是一、二類卷煙價(jià)格和市場(chǎng)表現(xiàn)安排生產(chǎn)進(jìn)度；商業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)的價(jià)格
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;不斷提升煙葉質(zhì)量水平；要著力在“基層建設(shè)”上增后勁，不斷提升煙葉工作水平。針對(duì)明年煙葉工作，報(bào)告從六個(gè)方面作了工作安排，一是以控制總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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客戶有充足的時(shí)間合理
安排各個(gè)品牌的訂購(gòu)量進(jìn)行均衡訂貨，進(jìn)一步滿足客戶需求，提高客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
筆者轄區(qū)內(nèi)有一位叫楊昌付的客戶，月供貨量795條。因?yàn)樵谇?/div>
