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先行、突出應(yīng)用、點(diǎn)面結(jié)合、構(gòu)建生態(tài)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)；企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要實(shí)施主體，行業(yè)各單位紛紛制定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見、方案，瞄準(zhǔn)智慧煙葉、智慧制造、智慧
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。（三）加強(qiáng)行業(yè)宣傳引導(dǎo)。做好宣傳輿論工作，突出弘揚(yáng)正能量這個(gè)重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力弘揚(yáng)工作中的煙草行業(yè)先進(jìn)形象，努力提高
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的職能被減弱，會(huì)計(jì)管理職能更加突出。從“記賬員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾韱T”，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建立、使用，讓更多具有戰(zhàn)略眼光、知識(shí)全面、善分析懂管理的財(cái)務(wù)人才涌現(xiàn)出
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。線上，制作廉潔提醒動(dòng)畫3期，同時(shí)借助主流媒體宣傳報(bào)道新舉措、新成就、新亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升盧氏煙草良好形象。六、突出教育整頓抓緊抓實(shí)該局（分公司
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，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，但也積累了一些矛盾與問(wèn)題，最突出的是發(fā)展的不平衡不充分問(wèn)題。就煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)持續(xù)向
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，也將財(cái)務(wù)人員從繁瑣、重復(fù)型工作中解放出來(lái)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記錄和核算的職能被減弱，會(huì)計(jì)管理職能更加突出。從“記賬員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾韱T”，財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建立、使用
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是否以穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)和綠色發(fā)展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化基本煙田可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙田、核心煙農(nóng)成效，突出優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展主線；
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上決定了青年員工的積極程度，在現(xiàn)有的考核機(jī)制下，建議進(jìn)一步加大對(duì)員工的激勵(lì)政策，工作中注重對(duì)青年員工技術(shù)和能力的培養(yǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)突出的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)
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（一）所解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題“信采點(diǎn)監(jiān)測(cè)”小程序的研發(fā)與應(yīng)用堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，致力于解決三大突出問(wèn)題：一是機(jī)采信息點(diǎn)數(shù)據(jù)異常不能及時(shí)推送至一線
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型：這種品牌定位策略注重突出品牌的高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)口感。中南海、利群等品牌將高品質(zhì)的產(chǎn)品和口感作為核心賣點(diǎn)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝都與品質(zhì)緊密相關(guān)，使消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)能夠
