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緊張的.而且工作內(nèi)容還不光有日常的市場(chǎng)拜訪 、品牌維護(hù)、零售終端維護(hù)等具體工作，還有每月的庫(kù)存盤點(diǎn)，預(yù)測(cè)量和商定量的采集與錄入，以及營(yíng)銷部安排的一些臨時(shí)性工作
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，分別從學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行了剖析發(fā)言。
湯建平在講話中指出，省局（公司）此次民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分，安排緊湊
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，采取創(chuàng)建活動(dòng)重點(diǎn)與當(dāng)前工作重點(diǎn)相一致、同時(shí)安排同時(shí)考核的方式，見到了較好的效果。比如，元旦、春節(jié)期間，商業(yè)企業(yè)要針對(duì)市場(chǎng)管理存在的問題，
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;因此兩節(jié)期間，我們可能不會(huì)大量安排那種特別吸引人的本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，而以一些營(yíng)銷項(xiàng)目，比如抽獎(jiǎng)、贈(zèng)禮活動(dòng)代替。兩節(jié)期間的重點(diǎn)項(xiàng)目我們從11月開始就在著力
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，后又被劃成右派，到人民公社住學(xué)習(xí)班。再是大哥和二哥被迫下學(xué)，再后來就安排父親領(lǐng)著二個(gè)哥哥去搞農(nóng)田基本建設(shè)修水庫(kù)。那年月，父親抽煙不用煙斗
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根據(jù)企業(yè)實(shí)際分批次安排人員到外單位學(xué)習(xí)交流與培訓(xùn)，不斷引進(jìn)和借鑒先進(jìn)單位的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法；
四是注重過程管理，加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)措施效果的跟蹤與評(píng)估。對(duì)
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，基層煙草應(yīng)該立足實(shí)際，面對(duì)普法工作中存在的問題、困難，采取針對(duì)性的有效措施，切實(shí)全面規(guī)劃安排，精心組織實(shí)施，深入推進(jìn)
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”品牌培育的同時(shí)，也采取了相應(yīng)有效的措施，強(qiáng)化了卷煙生產(chǎn)的科學(xué)計(jì)劃和貨源分配的科學(xué)安排。因此，對(duì)于卷煙需求的預(yù)測(cè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要掌握科學(xué)
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重要講話，他回顧總結(jié)了2011年的工作，安排部署了2012年的打擊涉煙違法犯罪工作，他講：今年我縣緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略部署
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長(zhǎng)江就找煙葉技術(shù)員要了10畝地的烤煙種植計(jì)劃。借錢買肥料，租地做煙土，夫婦倆早早地就對(duì)全年生產(chǎn)進(jìn)行了安排。
到了煙葉收購(gòu)季節(jié)，笑容又爬上了陳長(zhǎng)江夫婦的臉上
