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新品信息，引導客戶上柜；隨時解答客戶疑惑，幫其解決問題，等等這些不但提高了客戶服務質(zhì)量和效率，也增進了客我關(guān)系。
同時
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解，除了我們自身對品牌有所了解外，還需要通過生動展示來提升消費者新品卷煙的認知度。每當有新品卷煙上柜銷售時，我們可以在店內(nèi)擺放新品卷煙的宣傳海報和卷煙模型
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的。從它的這些種種與眾不同的包裝形式我就瞬間產(chǎn)生了一種想品吸的感覺，再感覺一下它那“與眾不同”的口感品味。我將條盒與零盒全部上柜擺放展示給顧客。我又順手拆開一盒，取出一支
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;確?？蛻?em class="term">上柜目標的實現(xiàn)。
三是要加強對重點品牌的宣傳，提升零售戶的品牌經(jīng)營能力?？蛻艚?jīng)理要全面收集重點培育品牌的知識，不僅要對培育品牌的產(chǎn)地、包裝、口味、焦油含量
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;不被消費者所接受的一部分卷煙，這類卷煙上柜因為新鮮感被部分消費者暫時接受，等上量后新鮮感過了，這部分消費者又抽回原來的品牌，這類卷煙則大部分
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。針對新品，品牌經(jīng)理的主要職責是制定新品上市方案、收集新品的市場信息、關(guān)注新品上柜和動銷情況等等。在新品方案制定前，品牌經(jīng)理應先與中煙溝通好，確定宣傳品和具體宣傳
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。我的店雖熱不算太大，但是我在進貨的過程中分清主次。比如說卷煙吧！，我力爭品牌上柜齊全，從顧客嘴里淘商機，多數(shù)顧客說好抽的卷煙我
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市場消費潮流、符合產(chǎn)品創(chuàng)新方向。2014年的經(jīng)營中，根據(jù)顧客的細支卷煙需求，及時上柜新上市的細支卷煙品牌，諸如嬌子（X）、泰山
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、社會存銷比，來完善品牌進退流程。圍繞執(zhí)行率、上柜率、訂足率、再購率，加大品牌培育在季度、年度考核中的比重，全面增強營銷人員品牌意識。
三是要有效發(fā)揮客戶
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健全客戶服務體系。以翁項沿線和旁海鎮(zhèn)沿線建設(shè)“標準終端形象一條街”為試點，重點打造農(nóng)村終端改造工程，完善終端六大功能，改變終端形象，提高品牌上柜率
