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主要分布在17元/包-15元/包,并以零售價為17元/包的“利群(軟藍(lán))”、“利群(老版)”、“利群(軟老版
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,又是股東,實(shí)現(xiàn)品牌商與經(jīng)銷商的利益真正捆綁在一起,這些人士并非傳統(tǒng)白酒產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)從業(yè)人士,而是分布于各行各業(yè)的成功人士。他們都有各自的人
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煙草配送作業(yè)優(yōu)化應(yīng)當(dāng)同時考慮用戶卷煙配送需要、客戶分布特征,進(jìn)行劃配送作業(yè)模式和配送路線的設(shè)計,實(shí)現(xiàn)投資少、見效快、簡單實(shí)用的要求。依據(jù)現(xiàn)有的配送、分揀設(shè)備及人員條件
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領(lǐng)域,如鋼鐵、有色金屬、化工、建材、建筑、機(jī)械制造,不論是進(jìn)入門檻還是市場運(yùn)營,都已形成充分競爭格局。從行業(yè)分布上看,90%以上的國企處于競爭性
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;終端銷售能力得以充分挖掘,戶均進(jìn)貨量在各業(yè)態(tài)之間的分布更趨合理。如今,“中華”品牌在商場、超市以及煙酒店等中高端業(yè)態(tài)的銷售比重不斷上升,在食雜店的銷售比重由
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全州范圍內(nèi)抽取了100戶新型煙農(nóng)作為樣本進(jìn)行初步調(diào)查分析。加上辦公室原調(diào)查的三戶,共調(diào)查103戶。
2011年百戶新型煙農(nóng)調(diào)查取樣分布表
單位:戶
調(diào)查基本要求
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;認(rèn)真分析旱情動態(tài),圍繞水源分布情況,及時啟動抗旱育苗“一點(diǎn)一案”,共落實(shí)育苗點(diǎn)2167個,培育壯苗17.6億株,壯苗率達(dá)
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%,此類對象自吸卷煙在以上三個價位區(qū)間分布趨于均衡,主要追求卷煙品質(zhì),對于品牌的選擇各有所好;股級干部自吸卷煙價位35元以上占比8%、26-35元價位占比
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,發(fā)揮終端標(biāo)桿作用
零售終端數(shù)量多、分布廣,建設(shè)投入金額大、覆蓋面小,這就決定了我們不可能對所有卷煙零售終端統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一打造,因此終端打造
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;一是新的營銷員鑒定考試教材共四本,考點(diǎn)比舊教材更多,內(nèi)容更豐富,考題分布的范圍更廣,跨度更大;二是啟用新教材后,不再