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”，形成了詳細的銷售記錄。
二是庫存合理化，管理輕松。通過掃碼機的“臺賬管理”，每天的營業(yè)額、毛利率自動計算，賺了多少，庫存
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煙草在線贛州消息 江西贛州市局“五加強”抓好煙苗移栽?！ ?
一是加強水肥管理，合理調(diào)控煙苗。鑒于育苗基質(zhì)細碎，吸水性偏強，要求控制苗池灌水
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體系建設(shè)，科學合理制定生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本費用標準，用標準引導(dǎo)成本控制；深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。堅持創(chuàng)新發(fā)展思路，梳理
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控制等多方面發(fā)力，努力提升煙葉加工質(zhì)量：圍繞客戶關(guān)注焦點，有針對性地滿足客戶個性化需求；認真分析原煙質(zhì)量狀況、等級結(jié)構(gòu)，科學合理制定產(chǎn)季
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，落實合理密植技術(shù)，科學合理肥料運籌，積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，繼續(xù)推進烘烤攻堅。三是突出嚴格規(guī)范，強化管理體系建設(shè)。嚴格合同管理，
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責任，優(yōu)化服務(wù)水平。
一是合理劃分網(wǎng)格片區(qū)。理順煙站職能及崗位工作職責，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程，按照“全面覆蓋、責任到人”的原則，以行政村為最小
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人員，首輪培訓(xùn)著重講解了“OPL單點課”、“A3報告”、“目視化管理”、“自主改善與合理化建議”等新參培人員較為容易掌握的精益改善與創(chuàng)新工具。并針對之前企業(yè)及部門的精益改善與創(chuàng)新成果
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;明確主要目標、關(guān)鍵措施和預(yù)期效果。三要進一步完善績效薪酬管理制度。要結(jié)合各部門工作實際，合理設(shè)置差異化的崗位工資系數(shù)、績效工資系數(shù)，充分體現(xiàn)部門崗位工作難度和貢獻度
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;合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，保證節(jié)日供貨充足。
二是宣傳提示貼心化。由客戶經(jīng)理及時向客戶宣傳“貨源早知道”，提醒客戶預(yù)留周轉(zhuǎn)資金，建議客戶提前做好訂貨計劃
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的布局，并指導(dǎo)她合理庫存、合理訂煙，多上品牌，多上新煙。規(guī)范經(jīng)營，明碼實價。在大家的努力下，小姑娘的店面有了新的改變，
