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和緩沖的時(shí)間,同時(shí)也能留下誠信經(jīng)營的好口碑,留住老顧客,避免在調(diào)價(jià)初期,周邊客戶未同步調(diào)整的情況下,被同行搶走固定的消費(fèi)群
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。又如,我全年能銷售3萬的洗衣粉,而我因?yàn)閰⒓佑嗀洉?huì)一次性進(jìn)購了最大的促銷4萬,那么這種投資即是不理智的??墒侨绻衣?lián)合同行搞“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”,聯(lián)合訂購
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要通過價(jià)值取向的引導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體驗(yàn),提升服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同度、滿意度、忠誠度,從而實(shí)現(xiàn)“至誠同心,攜手同行”的良好局面。
王阿姨一個(gè)人守在家里,
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;供貨價(jià)就會(huì)回到原來的價(jià)格,在這競爭激烈的行業(yè),能定到優(yōu)惠的貨源,在同行中你就占到了價(jià)格的優(yōu)勢,而且又是平時(shí)暢銷的商品,我認(rèn)為資金不
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、索票,先要看他的“營業(yè)執(zhí)照”,再看他的“商標(biāo)注冊使用許可證”和“食品衛(wèi)生許可證”,以及隨貨同行注明生產(chǎn)批號(hào)的正規(guī)票據(jù)。對(duì)那些標(biāo)識(shí)模糊和仿冒的“李鬼商品
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;作為回報(bào),員工也會(huì)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,在工作中也能夠甘于奉獻(xiàn),與企業(yè)同行同德。所以,提升人文關(guān)懷無疑是增加企業(yè)的公信力,凝聚力的有效
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好超市雖然地理位置不如周圍其他店鋪,但是他家的卷煙銷量在同行之間卻一直遙遙領(lǐng)先,最近還被評(píng)為“細(xì)支煙銷售模范”。問起朱老板有什么訣竅,他幽默的說:
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分別已在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技藝風(fēng)格方面領(lǐng)先外,京派和粵派都面臨轉(zhuǎn)型乏力、后繼無人的尷尬局面,令人堪憂?!捌鋵?shí),內(nèi)畫的創(chuàng)始人還是廣東人,可我們跟這邊的同行
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找,據(jù)我的零售同行說,它是我們吳橋第一家開架式超市,大家都知道。在北環(huán)幼兒園對(duì)面,我一眼瞅見了玉霞超市。店面有二十多平方米大,里面
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;過個(gè)祥和的春節(jié)。
湖北卷煙零售戶:張會(huì)娟
第四關(guān):減少積壓勤購進(jìn)
去年,離我家不遠(yuǎn)的同行,由于盲目備貨,把某一