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煙草改革發(fā)展大局，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，創(chuàng)新思維方式，力求2014年財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
一是嚴(yán)格規(guī)范
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、建立法規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)法規(guī)工作基礎(chǔ)為主線，以著力提升執(zhí)法監(jiān)督、經(jīng)營管理合法性審查和規(guī)范性文件監(jiān)管能力為重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局，為實(shí)踐“三大課
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保駕護(hù)航的作用，強(qiáng)化對卷煙經(jīng)營的監(jiān)管，嚴(yán)格查處各種違規(guī)行為，減少外來卷煙對該縣市場的沖擊。牢固樹立全員營銷的大局觀念，與營銷部門做到連責(zé)連心
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度，實(shí)行錯(cuò)案責(zé)任追究制度，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
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，廠長王保佳對職工著眼企業(yè)發(fā)展大局、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)、敢說實(shí)話、能說真話，實(shí)事求是地提出意見和建議表示感謝。他表示，對所提出的意見和建議將認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)回復(fù)
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;自己平時(shí)也沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，導(dǎo)致2013年6月工作調(diào)整調(diào)到禾甸專賣管理所后無法正常開展工作。鑒于歷史原因及他本人的實(shí)際情況，禾甸專賣管理所本著以人為本、工作為重、大局
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，切實(shí)提高“勇于擔(dān)當(dāng)”思想認(rèn)識(shí)。管理干部是施甸煙草發(fā)展的中流砥柱，要正確看待崗位調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立強(qiáng)烈
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，積極清除思想和行為上的“灰塵”和“污垢”，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行崗位職責(zé)，做一名真正講黨性、識(shí)大局、敢擔(dān)責(zé)的好職工、好干部。要堅(jiān)持學(xué)與思、學(xué)與用
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；強(qiáng)化規(guī)范管理，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航；加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)大局的能力和水平。
會(huì)議在肯定2013年審計(jì)工作成績的基礎(chǔ)上
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趙全意指出，當(dāng)前面臨煙葉銷售趨緊、煙葉庫存偏高的嚴(yán)峻形勢，各產(chǎn)區(qū)局（公司）要反思工作的組織觀念、紀(jì)律觀念、大局意識(shí)和執(zhí)行力，理性
