為您找到相關(guān)結(jié)果 5141 篇
-
;經(jīng)營信心逐步恢復。
（三）酒席宴影響不斷擴大。今年酒席宴活動改為由客戶自主申請，物料入庫、派發(fā)均比較及時。這些痛點打通后，客戶申請積極性
-
并獲“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號。
在楊存龍看來，榮譽的取得，離不開紅塔集團對技術(shù)人才晉升渠道的打通。
“集團與卷煙廠都為技術(shù)型人才量身定制專業(yè)化發(fā)展的通道
-
想方設法“打通”各種關(guān)系，一級一級滲透。
據(jù)了解，以往在云霄，為了安插一臺煙機，制假分子不惜撒下50萬元“業(yè)務費用”，而長期盤踞
-
，供冷量還有富余。對此，聯(lián)合公關(guān)小組將兩根管道進行了連接改造，打通瓶頸，促使制冷供需趨于均衡。
“通過進一步分析發(fā)現(xiàn)，從動
-
也實現(xiàn)了員工拜訪狀態(tài)跟蹤“從無到有”的突破，打通了客戶經(jīng)理管理的“最后一公里”。
“人在干、網(wǎng)上看，云在算、掌上辦”，釘釘移動拜訪開創(chuàng)了新的工作模式
-
推進“放管服”改革，打通“最后一公里”，讓零售戶感到滿意，激發(fā)培育卷煙品牌的熱情。有效推進資源配置方式改革，充分發(fā)揮市場機制作用，
-
等級，實行差異化監(jiān)管。三是加強卷煙配送監(jiān)管。定期對卷煙到貨確認、打掃碼、卷煙庫存、貨款回籠情況進行檢查，防止出現(xiàn)卷煙未掃碼入庫和無碼銷售、打測試碼、打通碼以及卷煙未入網(wǎng)銷售
-
;持續(xù)的“銷大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫存、提高客戶盈利的根本保證；三是過剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細支、短支設備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
-
（簡稱“雙聘”）試點，以點帶面打通全省商業(yè)系統(tǒng)員工職業(yè)晉升通道；試點探路，跟進者眾——17家地市級局（公司）全部
-
營銷管理能力。
讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。從專業(yè)分工入手，在地市級公司營銷中心設品牌專員、網(wǎng)建專員、市場專員、數(shù)據(jù)管理專員支持客戶經(jīng)理工作。
建立“四員”協(xié)同服務響應機制。打通
