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特征，多方位、多渠道、多角度獲取市場信息，充分掌握目標(biāo)零售戶的動(dòng)銷、需求、環(huán)境和能力等情況，進(jìn)一步挖掘市場潛力，改進(jìn)投放策略，最大
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，了解卷煙貨源分配、上柜、明碼標(biāo)價(jià)、銷售等實(shí)際情況，從中仔細(xì)觀察，挖掘線索，檢驗(yàn)是否有與實(shí)際不相符或出現(xiàn)不規(guī)范的行為現(xiàn)象，并進(jìn)行密切
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進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通過現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和溝通交流，進(jìn)一步挖掘服務(wù)潛力，尋找深層次服務(wù)突破口，努力打造基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上，該局
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程技術(shù)人員為此感到迷惑不解，在對(duì)抓獲的盜挖孔雀石的農(nóng)民的審訊中得知，他們尋找孔雀石的方法是首先在要挖掘的地方扒一個(gè)小洞，然后對(duì)著洞吸一支煙，嘴里
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，公司上下要根據(jù)年度“精益管理工作方案”開展工作，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平、進(jìn)一步挖掘公司發(fā)展?jié)摿Α⑦M(jìn)一步提升“七匹狼”品牌價(jià)值，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ)。
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運(yùn)行?！? 一是加強(qiáng)市場調(diào)研，挖掘市場需求潛力。對(duì)零售客戶卷煙庫存、各卷煙品牌（規(guī)格）庫存、重點(diǎn)品牌、低檔煙的動(dòng)銷情況及市場價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研，
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的貨源，挖掘潛力，滿足不同需求。
四是解決資金周轉(zhuǎn)問題。與中國銀行、中國工商銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)和加強(qiáng)合作，積極開展卷煙經(jīng)營貸記卡和信用卡服務(wù)，
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中煙基地單元）》等6項(xiàng)畢節(jié)特色烤煙品種的深度挖掘及配套技術(shù)研究。王軼說：黑石科技園的各種小區(qū)試驗(yàn)安排要合理規(guī)劃，科學(xué)對(duì)照，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
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的銷售策略和深入的市場挖掘力爭實(shí)現(xiàn)“?？偭?、上結(jié)構(gòu)、促嬌子”的目標(biāo)。
最后，局領(lǐng)導(dǎo)提了三點(diǎn)要求：一是要深入市場調(diào)研，大膽舍棄粗放式銷售策略，細(xì)分
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良好工作成效的基礎(chǔ)上，精心組織、真抓實(shí)干、深入挖掘，不斷提升項(xiàng)目研究水平，力求實(shí)現(xiàn)新的突破；二是進(jìn)一步健全創(chuàng)新體系，搭建協(xié)作創(chuàng)新
