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，保持煙葉生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展的一年，這就要求必須把握住這個(gè)大原則，把工作做實(shí)做細(xì)，切實(shí)通過提高煙葉質(zhì)量達(dá)到增加煙農(nóng)效益的目的。他要求：
一是
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，加強(qiáng)研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高效率、消除浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益，要進(jìn)步。三要注重實(shí)效，提升
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位。內(nèi)外溝通實(shí)行“三及時(shí)”，內(nèi)部部門、人員溝通協(xié)調(diào)要及時(shí)；上下級(jí)溝通匯報(bào)要及時(shí)；統(tǒng)一對(duì)外協(xié)調(diào)的思想、站位、步調(diào)要及時(shí)。
五是提效率、保效益。以限時(shí)辦結(jié)制為抓手
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管理理念，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)精益”具體要求，深入推進(jìn)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作中的全面推行，實(shí)現(xiàn)管理出效益，為
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創(chuàng)建水平，提高廣大員工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立了單位不斷開拓進(jìn)取、服務(wù)高效周到的良好形象，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)；為做好本次屆滿的重新
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質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的總體發(fā)展思路，牢固樹立憑質(zhì)量謀效益、靠質(zhì)量求發(fā)展的思想，充分利用該縣的資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)的集成推廣應(yīng)用，
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”，賦予“三管一加強(qiáng)”豐富內(nèi)涵。牢牢把握“歸核、瘦身、穩(wěn)定、提升”的目標(biāo)任務(wù)，克服內(nèi)外部環(huán)境的不利因素，發(fā)揮“三管一加強(qiáng)”工作對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
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、規(guī)模控制到位、抗旱移栽工作到位”，特別是在烤煙種植專業(yè)戶培育方面，既達(dá)到土地流轉(zhuǎn)與勞動(dòng)力合理分配的目的，又能充分體現(xiàn)種植專業(yè)戶效益的實(shí)現(xiàn)。
檢查組在
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;保證陸良煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型真正轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型，確保陸良煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六要把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展與嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模有機(jī)結(jié)合，將活動(dòng)的開展最終落實(shí)到具體的工作
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”的行業(yè)價(jià)值觀，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)活力，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，
