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查詢等功能模塊于一體的全過程市場監(jiān)管體系，打造了信息化立體式市場監(jiān)管新模式?！拔覀儸F(xiàn)在下市場，都是拎著這個就能走了！”市管員小張說著拍了拍手中的執(zhí)法工具箱
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標(biāo)準(zhǔn)化受理、后臺系統(tǒng)精簡化審批、信息公開透明化共享的新模式。二是提供以多元化“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的便捷服務(wù)。目前，行業(yè)有的單位已經(jīng)開通了全程的行政許可“網(wǎng)上申請、快遞送達(dá)”服務(wù)模式
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，探索“煙茄分離”大背景下的雪茄經(jīng)營新模式；二是推廣傳播，以開口營銷為載體，實現(xiàn)宣傳推廣的立體架構(gòu)；三是精準(zhǔn)畫像，對圈層消費(fèi)
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;打造了數(shù)字化立體式市場監(jiān)管新模式?？梢暬檎医柚半娮由潮P”，仙游縣局將傳統(tǒng)的零售戶布局視圖由“抽象表格”狀態(tài)升級為“直觀地圖”狀態(tài)。打開釘釘進(jìn)入工作臺，點(diǎn)擊“零售戶分布
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鏈接升級。智慧終端，是具備智慧化、社區(qū)化、融合化特征的數(shù)字化新型實體零售。從“坐商”到“行商”再到“平臺商”，近年來，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極探索營銷網(wǎng)建新模式
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新模式，顛覆了消費(fèi)者對卷煙包裝的傳統(tǒng)認(rèn)知。同時，因產(chǎn)品的分享衍生而來的概念創(chuàng)新，則讓玉溪（中支境界）具備了全新的社交價值、場景價值
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既有重點(diǎn)攻關(guān)、又覆蓋多個環(huán)節(jié)，既有競爭、又有合作，既有統(tǒng)一、又有分工的專業(yè)隊運(yùn)營管理新模式。允許鼓勵優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才自行合作組建專業(yè)隊。專業(yè)隊通過主動搶單、平臺派單等模式
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數(shù)字化資源向農(nóng)村地區(qū)傾斜，“因店因人”合理配置電子價簽、人臉支付、標(biāo)價簽打印機(jī)等信息化設(shè)備，提升農(nóng)村小店數(shù)字化經(jīng)營管理水平；發(fā)展香溢助農(nóng)新模式，聯(lián)合
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;共同開展異地分揀模擬演練，探索基于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移技術(shù)的應(yīng)急生產(chǎn)新模式。本次演練模擬在真實作業(yè)環(huán)境下，紹興訂單在寧波完成卷煙異地入庫分揀。為確保順利開展，寧波、紹興
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小巨人企業(yè)專攻某一細(xì)分領(lǐng)域，通過它們的快速成長，不僅補(bǔ)足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，填充了市場空白，同時在開拓新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面發(fā)揮了重要作用
