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調(diào)動(dòng)他們的潛能，拓展?fàn)I銷空間。
點(diǎn)評(píng)：劉經(jīng)理的“服務(wù)終端，培育客戶”是非常貼近實(shí)際的做法。實(shí)際客戶經(jīng)理的營(yíng)銷策略最終還必須通過(guò)零售終端的零售戶去執(zhí)行
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客戶積極性和主動(dòng)性。
客戶經(jīng)理劉鳳榮說(shuō)：在卷煙營(yíng)銷中，通過(guò)細(xì)致觀察，善于洞察客戶內(nèi)心世界，了解其生活困難，對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)是非
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;吃喝穿衣再也不用愁了，買了住房，買了車，小時(shí)候的愿望也一一實(shí)現(xiàn)，也過(guò)上安逸的生活。
開店其實(shí)是非常枯燥的生活，我每天在沒(méi)有顧客
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1916、玉溪等品牌都在這兩年推出了細(xì)支產(chǎn)品?！ ⌒熅韮?#xff1a;細(xì)支煙是行業(yè)供給側(cè)產(chǎn)品改革的重要方向，也是俗稱的“兵家必爭(zhēng)之地”，各工業(yè)企業(yè)也是非常重視。行業(yè)
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置若罔聞，這種看似聰明的舉措實(shí)際上是非常愚蠢的。顧客是上帝，我們?cè)跄茏屔系勐犖覀兊哪?#xff1f;顧客要多少，我們就給裝多少，這才是最應(yīng)該
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存在深層癥結(jié)。一方面，一些民營(yíng)資本投資貪“大”經(jīng)驗(yàn)不足，風(fēng)險(xiǎn)防范能力較差。另外，更為突出的是非礦產(chǎn)企業(yè)持幣入市，“跨業(yè)化”投資的盲目性也不可小覷
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;消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力和健康觀念也發(fā)生了很大變化。因此在卷煙消費(fèi)方面，合理地引導(dǎo)消費(fèi)提升檔次，注重品位是非常必要的。既要注重品牌包裝的時(shí)尚，大氣、高雅，
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一個(gè)“密宮”，轉(zhuǎn)彎抹角，而且有些出口通道門自認(rèn)為是為了強(qiáng)化管理，甚至把它鎖起來(lái)。這種管理方法是非常危險(xiǎn)的，也是不科學(xué)規(guī)范的，甚至是
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作用，能形成正氣，傳遞正能量，規(guī)范職工行為，嚴(yán)肅紀(jì)律要求。對(duì)于統(tǒng)一職工思想，統(tǒng)一言行舉止是非常必要的。因此，縣局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視年初
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做起，打響去庫(kù)存之戰(zhàn)，實(shí)屬不易。
小煙卷兒：這場(chǎng)戰(zhàn)役是非打不可的，因?yàn)楹苊黠@，我們要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展，只有理性下
