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心、用情為客戶辦事，做每一項(xiàng)工作都先考慮客戶，要以客戶為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在前不久的一次卷煙配送過(guò)程中，他得知在他們送貨區(qū)域內(nèi)的一位老客戶生病在家
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一個(gè)多月，仔細(xì)收集每輛送貨車、稽查車輛和機(jī)關(guān)車輛的使用情況，油耗情況，制定了科學(xué)合理的每月用油標(biāo)準(zhǔn)，給車輛用油限了個(gè)坎。二是將每月油耗情況進(jìn)行公示
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，州公司已責(zé)成各分公司對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況進(jìn)一步進(jìn)行全面清理核實(shí)，對(duì)閑置不再使用資產(chǎn)提出處置意見(jiàn)，按現(xiàn)行規(guī)定報(bào)批處置，目前這些工作正在積極地整改中。復(fù)查
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三、以理用情轉(zhuǎn)化煙絲販子
若說(shuō)“打擊”是硬手段，那么“轉(zhuǎn)化”就是軟策略，而且這“轉(zhuǎn)化”更能治本。為此，城區(qū)局主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)與政法委聯(lián)系
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0合計(jì)劃科科長(zhǎng)江光中在逐部門檢查“142”體系系統(tǒng)使用情況時(shí)發(fā)現(xiàn)：專賣戰(zhàn)線在“142”體系內(nèi)沒(méi)有采取與業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)管控，而是手工填寫管控內(nèi)容的弊端
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、有序、生動(dòng)。
加強(qiáng)對(duì)零售終端的卷煙陳列指導(dǎo)，既是加強(qiáng)對(duì)零售商戶的服務(wù)，用情感紐帶聯(lián)系零售終端，又解決了商戶的盈利水平提升問(wèn)題，用利益紐帶凝聚
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”的品牌價(jià)值得到提升，“一山一世界”的品牌理念得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。用科技感悟黃山，用情感感悟人生境界，“黃山”品牌的價(jià)值在升華。
事實(shí)上，雖然“黃山
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煙草在線專稿 煙草專賣市場(chǎng)走訪及巡查，即通常所說(shuō)的跑線，是煙草行政主管機(jī)關(guān)在日常監(jiān)管工作中必須做到的一項(xiàng)基本工作，它涵蓋了督促檢查煙草證的使用情
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;減少投入成本，有必要建立起受大眾監(jiān)督的資金使用情況，隨時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)公益贊助，使得廣大煙民能夠知曉公共場(chǎng)所吸煙的危害性，減少公共場(chǎng)所吸煙
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醫(yī)藥費(fèi)。
三、用情服務(wù)，不斷充實(shí)離退休老干部的精神生活。
臨汾煙草堅(jiān)持“三個(gè)一”、“兩節(jié)慰問(wèn)”即“一年一次健康體檢、一年一次座談會(huì)、一年一次健康療養(yǎng)”、春節(jié)中秋兩節(jié)慰問(wèn)，
