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,按照規(guī)定進(jìn)行處理,提升客戶盈利水平,增強(qiáng)客戶信心。
三是建設(shè)好“幸福家”。將“幸福家”工作真正做起來(lái),覆蓋到農(nóng)村市場(chǎng),把
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緝私局的長(zhǎng)期合作機(jī)制,利用情報(bào)中心深挖大要案,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序;要繼續(xù)加快“20支”連鎖零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,探索提高“20支”、直營(yíng)店的盈利
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,離不開對(duì)市場(chǎng)生態(tài)的涵養(yǎng)、對(duì)品牌狀態(tài)的盯緊、對(duì)客戶盈利的保證。經(jīng)歷過風(fēng)雨,方得見彩虹。
一方面,要進(jìn)一步加深對(duì)「七個(gè)堅(jiān)持」的理解和領(lǐng)會(huì),在
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,向卷煙零售戶詳細(xì)了解當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)及盈利情況。
對(duì)今后的工作,張永軍指出,要認(rèn)真抓好掛鉤幫扶工作,保護(hù)好歷史文物,按照
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、降檔494戶、取消卷煙大戶經(jīng)營(yíng)資格67戶。
二是實(shí)施中戶扶持計(jì)劃。通過貨源扶持和服務(wù)扶持,穩(wěn)步提升中戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。截至目前,利群(新版
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,初步定位品牌盈利段位、品牌價(jià)格檔次、品牌品種跨度。
二、“精”精確品牌定位。
對(duì)卷煙品牌的定位要精確,不能盲目選擇,結(jié)合品牌分析數(shù)據(jù),合理
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,提升客戶盈利,創(chuàng)新培育手段,推動(dòng)金圣品牌在宜春市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
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,逐步提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,進(jìn)一步提升親情服務(wù)的質(zhì)量。
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;幫助客戶將店面打造成形象美觀大方、吸引眼球、便于消費(fèi)者選購(gòu)的店內(nèi)環(huán)境,從而進(jìn)一步提升零售終端的整體形象,以達(dá)到提升客戶盈利水平、拉近客我關(guān)系,提升客戶滿意度
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營(yíng)銷策略,提供切實(shí)可行的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助零售戶消化庫(kù)存,充實(shí)適銷貨源,全面提升零售戶盈利水平和滿意度。
二是量化任務(wù)明確目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化