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，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄等方面進(jìn)行查看和評(píng)價(jià)打分，并將督查結(jié)果納入到客戶(hù)經(jīng)理月度績(jī)效考核，健全“結(jié)果+過(guò)程”的考核機(jī)制，提升工作法的運(yùn)行
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監(jiān)督中樹(shù)立形象。要持之以恒強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，要持之以恒實(shí)踐好“四種形態(tài)”，要持之以恒開(kāi)展督查督辦。四是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在新一輪巡察中形成新震懾。要聚焦巡察重點(diǎn)
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陰晴天氣采取人工加機(jī)械辦法，強(qiáng)化考核督查，力爭(zhēng)在煙田團(tuán)棵期前完成清溝培土工作，提高煙葉質(zhì)量。二是狠抓優(yōu)化結(jié)構(gòu)落實(shí)。嚴(yán)抓田間不適用鮮煙處理、科學(xué)打頂留葉、采編鮮煙
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;制定方案，穩(wěn)步有序推進(jìn)。認(rèn)真研究破解的辦法和具體的工作措施，特別針對(duì)督查指出的“接放管服”方面存在已整改的問(wèn)題及整改責(zé)任清單列出的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步加強(qiáng)
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統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促督導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)煙葉種植面積、合同簽訂、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品種純度、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、涉農(nóng)資金運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作及時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)和評(píng)價(jià)評(píng)估，建立
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成整改任務(wù)33項(xiàng)，并對(duì)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的事項(xiàng)進(jìn)行了自查，對(duì)取得階段性成果的整改事項(xiàng)進(jìn)行再督查，確保做到整改無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)反彈。此次“回頭看”和專(zhuān)項(xiàng)工作檢查
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協(xié)同”落地，形成共同管理市場(chǎng)、共同服務(wù)市場(chǎng)的工作格局。省局（公司）將對(duì)各單位、各部門(mén)平臺(tái)使用情況按月進(jìn)行督查和通報(bào)。
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法定代表人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況，提出下一步將重點(diǎn)對(duì)被審計(jì)單位整改落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”工作，加大審計(jì)整改督查，促進(jìn)整改落實(shí)，防止邊改邊犯
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、實(shí)現(xiàn)新作為，切實(shí)做到“五個(gè)抓落實(shí)”，即堅(jiān)定信心抓落實(shí)、率先垂范抓落實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、督查考核抓落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面
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問(wèn)題大、涉及面廣的特種設(shè)備，與設(shè)備部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間聯(lián)合督查，著重抓好特種設(shè)備及電器輸電線路的排查治理工作，確保安全有效運(yùn)行。
三是提防范促進(jìn)管控。組織開(kāi)展有
