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協(xié)同”落地，形成共同管理市場、共同服務(wù)市場的工作格局。省局（公司）將對各單位、各部門平臺使用情況按月進行督查和通報。
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法定代表人離任經(jīng)濟責(zé)任審計情況，提出下一步將重點對被審計單位整改落實情況開展“回頭看”工作，加大審計整改督查，促進整改落實，防止邊改邊犯
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、實現(xiàn)新作為，切實做到“五個抓落實”，即堅定信心抓落實、率先垂范抓落實、勇于擔(dān)當(dāng)抓落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、督查考核抓落實，奮力開創(chuàng)全省系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面
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問題大、涉及面廣的特種設(shè)備，與設(shè)備部門、生產(chǎn)車間聯(lián)合督查，著重抓好特種設(shè)備及電器輸電線路的排查治理工作，確保安全有效運行。
三是提防范促進管控。組織開展有
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進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
辦法強調(diào)，責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對黨建工作進行督促和檢查，重點督查黨內(nèi)各種制度和決策部署的落實情況。黨組成員、黨支部每半年向黨組匯報一次黨建
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，助農(nóng)增收；合同收購，關(guān)鍵是維護煙葉收購秩序井然，確保煙農(nóng)利益。
“4”：突出輪作布局、抗旱栽培、風(fēng)險防范、督查考核“四項
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工作。
三是強化兩級督導(dǎo)，重實效，看落實。秦州營銷部重點強化領(lǐng)導(dǎo)班子和督查組的兩級督導(dǎo)，堅決杜絕客戶經(jīng)理做單、改單、刪單行為，堅決杜絕營銷人員
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學(xué)習(xí)貫徹十九大為精神動力，結(jié)合年初各部門工作任務(wù)分解表，對照黨的建設(shè)、營銷網(wǎng)建、打假破網(wǎng)、基礎(chǔ)管理等各項既定的任務(wù)目標進行逐項督查，狠抓重點工作完成
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問題有效整改。從“重要崗位、重點設(shè)備、重點環(huán)節(jié)”入手，堅持自查和督查相結(jié)合，全員參與，相互監(jiān)督，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律
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對具體工作提要求、定責(zé)任，針對難點和問題，逐一攻堅、逐一解決，做到有組織機構(gòu)、有實施方案、有責(zé)任人、有完成時限、有督查跟蹤，確保工作
