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，做大市場(chǎng)，又想提升結(jié)構(gòu)，提高效益。因此，對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)行政干預(yù)過大，造成銷量與價(jià)格的矛盾突出。對(duì)區(qū)域外市場(chǎng)擴(kuò)張力度乏力
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;嚴(yán)禁在收購場(chǎng)所拍攝圖片、視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)媒體，做好收購期間網(wǎng)絡(luò)輿情防范。妥善解決矛盾糾紛，把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕重大惡性事件。七是高度重視信訪舉報(bào)
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仍有少數(shù)黨員干部參與黨組織活動(dòng)和政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)不積極，片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作壓力大，沒有合理解決工學(xué)矛盾；個(gè)別黨支部、黨小組黨建工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，
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在慣性思維中，銷量、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、狀態(tài)，甚至規(guī)范是一個(gè)天然的矛盾，尤其在目前外部環(huán)境如此復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此嚴(yán)峻、市場(chǎng)需求如此冷清的背景下，就只
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;并帶來了供需錯(cuò)位、供需失衡的次生災(zāi)害，也就是供非所求、供不應(yīng)求、供過于求等供需矛盾。
這些矛盾，讓供給側(cè)的努力不得不承擔(dān)更多的事倍功半。
三組供求失衡中
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化解矛盾。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全市“12313”舉報(bào)投訴處理工作的通知》，以“三個(gè)第一”標(biāo)準(zhǔn)狠抓專賣舉報(bào)投訴處理，即第一時(shí)間接聽、第一時(shí)間記錄、第一時(shí)間處置，持續(xù)
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的力量來推動(dòng)確實(shí)難度很大、阻力不小。這些內(nèi)外的問題和困難，構(gòu)成了文明吸煙環(huán)境建設(shè)的矛盾和壓力，也以問題導(dǎo)向的方式提示了改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。
首先要解決的還是認(rèn)識(shí)問題
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工作效率。
現(xiàn)階段，客戶經(jīng)理的職責(zé)不只是簡(jiǎn)單的營銷卷煙，而是統(tǒng)籌兼顧，勤思考，善協(xié)調(diào)。既要思考阻礙行業(yè)發(fā)展的矛盾和障礙，也得思考
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規(guī)律——只要加大投放——就能夠緩解供需矛盾、平抑市場(chǎng)價(jià)格，但因?yàn)榈蜋n煙更賺錢，再加上區(qū)域不平衡，形成了低檔煙外流增加，又進(jìn)一步刺激商業(yè)更加收緊投放
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，愛它和不愛它的人，互相尊重，允許進(jìn)步與改變，才是理性、成熟的。一味地毀滅與扼殺，不但“欲速則不達(dá)”，反而會(huì)激發(fā)矛盾的爆發(fā)
