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的就實行定點定區(qū)域供水，確保水資源節(jié)約。在易地技改工地，對施工單位也提出了具體的節(jié)水措施，實行嚴格的管控。做到水資源的集成化管理。
這些舉措都是小事情
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，物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一，是流通的重要環(huán)節(jié)。物流戰(zhàn)線的同志們要切實肩負起“貫穿工商、服務(wù)客戶、保障全局、助推發(fā)展”的職責使命，在“標準化運行、程序化管控
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，深化物流智能化建設(shè)；營造氛圍，提升素質(zhì)，深耕人本物流建設(shè)；強化管控，精益求精，探索煙葉物流新模式。
董建
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，說明在管理上創(chuàng)新上點子不多，對物的不安全狀態(tài)管控意識不強，現(xiàn)場監(jiān)管不嚴不細，必須要引起各級各部門的高度重視，去推動主體責任落實
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以及重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、特色工藝等情況。
座談會上，涪陵卷煙廠廠長陳瑜就工廠基本情況、發(fā)展歷程以及下一步抓的主要工作進行了匯報。
張本甫指出，涪陵卷煙廠
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體系入手，抓實目標、方案、措施的落實。建立廠級、部門級、崗位級三級目標分解機制，逐步優(yōu)化完善達標標準，搭建目標管控平臺，完善目標逐級溝通機制
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推動各項工作提質(zhì)增效。
三是樹立觀念，尋求成本管控“新路子”。樹立大成本觀念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各個階段，大力實施系統(tǒng)降本，既要注重單個指標的優(yōu)化
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，進一步加強費用管控，促進三公經(jīng)費持續(xù)下降。進一步加強“釘釘”辦公軟件的學習和操作，提升企業(yè)科技管控水平。
四是保持狀態(tài)，打好隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)。領(lǐng)導干部
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;加強宣傳引導，落實計劃分配，嚴肅合同管理，加強過程管控，嚴肅工作紀律，抓實“控總量”工作；
二是持續(xù)提升煙葉
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，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的效能。
抓細節(jié)管理增收。加強生產(chǎn)過程精益管控，減少病蟲害發(fā)生，降低極端天氣造成的損失。精準管控施肥量和施藥量，
