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準(zhǔn)確應(yīng)用精益管理方法為手段，全力推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作，著力打造企業(yè)管理升級版，全面提升全系統(tǒng)精益管理水平。
會(huì)議就下一步全省煙草公司系統(tǒng)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)精益
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;下發(fā)文件，明確了2014年綜合管理工作要點(diǎn)：
一、強(qiáng)化績效管理系統(tǒng)建設(shè)工作，不斷提升績效考核管理水平。
突出抓好公司、部門、個(gè)人三級目標(biāo)體系搭建
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，著力提升市場營銷水平。三是突出強(qiáng)力打假，著力提升專賣監(jiān)管成效。四是嚴(yán)格深化規(guī)范，著力提升規(guī)范管理水平。五是堅(jiān)持精益管理，著力提升基礎(chǔ)管理水平。六是激發(fā)
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思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理，以不斷提升企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平為主線，全面提高“兩標(biāo)一體”執(zhí)行力度，從細(xì)節(jié)入手
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，進(jìn)一步鞏固專賣管理基礎(chǔ)；三是以打牢企業(yè)基礎(chǔ)為基本點(diǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平；四是以突出嚴(yán)格規(guī)范為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平；
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時(shí)間，使質(zhì)量管理水平顯著提升，抵御風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
三是建立一支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專業(yè)評審。抽派各部門優(yōu)秀內(nèi)審員組建一支自我診斷、評價(jià)和改進(jìn)的骨干隊(duì)伍，
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嚴(yán)格管理，力促許可證件管理水平提升。對全市卷煙市場開展全面摸底調(diào)研，針對農(nóng)村移民搬遷和城鎮(zhèn)化步伐加快的實(shí)際，圍繞卷煙需求變化和滿足供應(yīng)實(shí)際，重新
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煙草在線楚雄消息 新年伊始，為開好頭起好步，進(jìn)一步提升6S精細(xì)化管理水平。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠認(rèn)真總結(jié)，落實(shí)責(zé)任，把6S
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，旨在促進(jìn)公司精細(xì)化管理水平的提升，主體由“戰(zhàn)略地圖”、“目標(biāo)指標(biāo)庫”、“目標(biāo)管理辦法”的三大部分組成。經(jīng)過兩年多的推進(jìn)，項(xiàng)目歷經(jīng)了調(diào)研診斷，構(gòu)建框架
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負(fù)責(zé)的內(nèi)審員隊(duì)伍；要進(jìn)一步抓好精益管理工作，各單位、部門要針對精益管理實(shí)施方案進(jìn)行思考、評審、完善，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容，精心
