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，有效提升設(shè)備保供水平。聚力做實(shí)設(shè)備預(yù)防維修。以各類檢查、日常檢修為載體，加強(qiáng)設(shè)備自查管控，結(jié)合設(shè)備故障履歷參數(shù)和EAM系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)動(dòng)態(tài)觀察
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探親訪友期間，嚴(yán)禁酒后駕車，注意交通和飲食安全，防范意外事故的發(fā)生。二是切實(shí)抓好消防安全。節(jié)前要對倉庫、辦公樓、網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房、配電等場所全面開展安全自查
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準(zhǔn)入關(guān)，對新辦證零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪和宣傳，指導(dǎo)其守法經(jīng)營。同時(shí)對零售許可證中的不規(guī)范行為不定期進(jìn)行全面自查清理，做到后續(xù)監(jiān)管常態(tài)化，不斷提高依法
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;織牢織密監(jiān)管網(wǎng)。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管網(wǎng)。堅(jiān)持隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持網(wǎng)格巡查、稽查隊(duì)自查、交叉互查、錯(cuò)時(shí)檢查相結(jié)合，扎根轄區(qū)市場，加大巡查力度，
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安全自查。省局組織安全、物流、后勤等部門成立四個(gè)聯(lián)合檢查組，多條線聚力合力?！翱臁彼俣刃袆?dòng)。省局檢查組不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔現(xiàn)場、直插一線，高效率
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進(jìn)行分工協(xié)作，組成許可證核查專員、復(fù)雜處罰案件調(diào)查專員、班組案卷自查專員等，樹立員工信心，建立責(zé)任感，使員工更好展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，進(jìn)一步
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”。二是念好“緊”字訣，抓緊思想建設(shè)。及時(shí)開展談話提醒，及早發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，做到警鐘長鳴；組織開展崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，自查
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，對消防供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行冬季維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施完好有效。開展專項(xiàng)治理。按照安全職責(zé)實(shí)施崗位巡查、班組自查、部門核查、工廠督查四級檢查，開展特種設(shè)備安全、消防安全
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，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。把降本增效目標(biāo)分解到班組、量化到崗位，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各環(huán)節(jié)，通過崗位自查、班組互查和部門檢查的三級檢查制度，定期梳理
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輛進(jìn)行檢查，確保作業(yè)車輛運(yùn)行穩(wěn)定；積極開展辦公場所、職工食堂、消防設(shè)施等安全大檢查，全面檢查薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好隱患自查自糾，持續(xù)
