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集團(tuán)安全平穩(wěn)發(fā)展。
四是員工隊(duì)伍要穩(wěn)。進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和作用，深入細(xì)致地開展工作，注重關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人，不僅要關(guān)注新進(jìn)企業(yè)大學(xué)生、優(yōu)秀骨干“尖子
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合格率達(dá)到90%以上， 專賣隊(duì)伍執(zhí)證率達(dá)到95%以上，高級(jí)稽查員持證率達(dá)35%以上；抓好骨干引領(lǐng)帶頭作用，積極開展師帶徒活動(dòng)，
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，精益求精，真正成為云南煙草工業(yè)煙機(jī)修理方面的高手和精英，發(fā)揮技術(shù)技能骨干帶頭作用，有效帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步。
本次競(jìng)賽PROTOS70
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牽頭，組織專賣、營(yíng)銷等骨干人員組成的調(diào)研工作小組及時(shí)開展合理化布局調(diào)研工作，從收集基礎(chǔ)信息、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有布局、撰寫調(diào)研報(bào)告等步驟入手，為下一步提高卷煙零售點(diǎn)合理化
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煙草專賣局舉辦為期兩天的煙草專賣行政執(zhí)法培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀貴州本芳律師事務(wù)所律師劉成濤、七星關(guān)公安分局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)朱清勝與本局專賣監(jiān)督管理辦公室業(yè)務(wù)骨干組成師資團(tuán)為區(qū)局80名專賣管理員授課
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規(guī)章制度體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)質(zhì)量體系細(xì)化支撐作用。
三是釋放紅利。按照“兩專型”人才隊(duì)伍要求，把精益管理人才培養(yǎng)與QC活動(dòng)小組骨干選拔培養(yǎng)
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全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌、低焦油卷煙的宣傳促銷力度，制定工作方案，落實(shí)培育措施。
二是重監(jiān)管、破網(wǎng)絡(luò)、嚴(yán)執(zhí)法，提升專賣管理水平。加大真煙查內(nèi)流、外流的查處力度
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。認(rèn)真做好“雙十五”品牌的培育工作，加強(qiáng)貨源組織和品牌引進(jìn)管理，加大對(duì)骨干品牌培育工作的考核力度，強(qiáng)化工商協(xié)同，積極開展事件營(yíng)銷活動(dòng)，
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內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。積極倡導(dǎo)“全員辦案”和“全員稽查”的理念，讓業(yè)務(wù)骨干把各崗位積累的經(jīng)驗(yàn)智慧積淀固化下來，形成內(nèi)部的培訓(xùn)課程和工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立更加適宜仁壽專賣
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并作講話，來自專賣隊(duì)伍各層面的骨干參加會(huì)議。
會(huì)議以座談形式進(jìn)行，與會(huì)人員圍繞當(dāng)前專賣隊(duì)伍中存在的問題，深挖掘、抓細(xì)節(jié)、找不足，展開熱烈討論
