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、進(jìn)一步加快省級(jí)公司的職能轉(zhuǎn)變步伐，更加清晰地確定其主導(dǎo)作用。省級(jí)公司是政策的制定者，起著宏觀調(diào)控和把握全局的作用，是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境最核心最關(guān)鍵的力量。國(guó)家局
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解決問(wèn)題中探索方法，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計(jì)工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計(jì)工作牽扯面大、政策性強(qiáng)，一定
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會(huì)有更大的發(fā)展前景、更穩(wěn)定的工作崗位、更先進(jìn)的管理制度、更加積極靈活的薪酬、福利政策、更高效的生產(chǎn)效率、更人性化得管理理念，更高素質(zhì)的人才隊(duì)伍、更廣闊的自我發(fā)展和提升的舞臺(tái)、更好職業(yè)訓(xùn)練
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，并做到自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)什么？怎么學(xué)？我們要學(xué)習(xí)政策理論知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、卷煙生產(chǎn)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和員工思想政治工作方面的知識(shí)等等。怎么學(xué)？
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和長(zhǎng)期收益的矛盾突出。
作為卷煙零售客戶，都是追求用最少的投入獲取最大的收益，即投入產(chǎn)出比是客戶最關(guān)心的指標(biāo)。目前由于受煙草行業(yè)的政策所限，終端的硬件改造
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是非常配合支持我的工作。12月8日上午，我和錢(qián)小云帶著兩個(gè)監(jiān)督員挨家挨戶到每個(gè)成員店中檢查卷煙陳列擺放，宣傳公司有關(guān)卷煙價(jià)格自律的政策，對(duì)每個(gè)成員的卷煙陳列
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責(zé)任，不給抗旱留任何死角。
石林彝族自治縣煙草專賣局（分公司）建立了全員參與、全員抗旱的工作機(jī)制，加大政策宣傳力度，增強(qiáng)煙農(nóng)抗旱
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Stelzer）女士，去年底出版《和丘吉爾晉餐——在餐桌上制訂政策》（Dinner with Churchill：Policy-Making
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職責(zé)擴(kuò)大到三項(xiàng)主要職責(zé)。一是圍繞集商流、物流、資金流、信息流于一體的行業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行政策研究、平臺(tái)搭建和提供應(yīng)用服務(wù)；二是配合有關(guān)部門(mén)研究制訂煙草行業(yè)物流建設(shè)規(guī)劃及物流標(biāo)準(zhǔn)體系
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控制能力。
強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研工作，是切實(shí)掌握市場(chǎng)卷煙銷售、價(jià)格、庫(kù)存及重點(diǎn)品牌培育、貨源分配情況的有效保證，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作，可以為營(yíng)銷政策制定，
