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生產(chǎn)流水線上。
“這是成品煙進(jìn)入庫房前的最后一道防線，一臺裝箱機(jī)出現(xiàn)故障了，煙條輸送就會停止，如果問題比較麻煩的話，裝箱機(jī)員工就會在班長的安排下進(jìn)行
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月份，我的資金也已基本回籠了，10月份有5次進(jìn)煙的機(jī)會，我可以放手一搏訂購最高的套餐。至于11月份，那就要根據(jù)客戶經(jīng)理的介紹和安排來操作訂煙
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。“前幾年交煙，鄉(xiāng)親們好多都用牛車、馬車?yán)?#xff0c;遇到雨天不是怕煙葉打濕，就是怕車子打滑，今年交煙有統(tǒng)一安排的車輛為我們集中運(yùn)輸，安全又方便
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開展時(shí)必須認(rèn)真思考和謹(jǐn)慎處理，每項(xiàng)工作實(shí)施前要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、合理安排，提前思考工作內(nèi)容、流程、特點(diǎn)、效果和影響，特別掌握好流程的銜接和細(xì)節(jié)的處理。巧家縣
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；第三，教客戶合理安排資金，組織貨源。這樣，時(shí)間一長，客戶知道你是誠心誠意地在幫他，自然就會和你主動配合。
為了
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;瀏陽市17.6萬擔(dān)，寧鄉(xiāng)縣12.4萬擔(dān)），寧鄉(xiāng)縣曬黃煙計(jì)劃收購7萬擔(dān)。各煙葉產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)收購工作，不得超計(jì)劃安排種植和收購
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要忙工作，裝修的事情幾乎由母親全權(quán)操心著。在我輪休或者其他閑暇之余，母親就會給我安排一些“小任務(wù)”。
記得貼完磚，木工進(jìn)來之前母親問我：“你
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中售煙。
五是嚴(yán)格收購過程監(jiān)管。分公司根據(jù)時(shí)間要求，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，統(tǒng)籌安排好日均收購量，每個(gè)收購點(diǎn)日最高收購量不超過1.5萬公斤，
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需要我們?nèi)ゼ皶r(shí)探究、發(fā)現(xiàn)什么是真正的商機(jī)，再針對性地做精心的準(zhǔn)備和安排，這樣才能有的放矢、把握住賺錢的機(jī)會。
每逢中秋節(jié)，一般的單位和大、小工
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開始重新建設(shè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，鄭鳳池服從組織安排，告別當(dāng)時(shí)已經(jīng)懷孕幾個(gè)月的妻子，一頭扎進(jìn)了虬津網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作中，在網(wǎng)點(diǎn)一呆就是5年。在網(wǎng)點(diǎn)的這段時(shí)間
