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模式在實踐中不斷完善后再跟進。因此，這類客戶對開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)有潛在需求和意愿。
（四）威脅（T）
1.電子結(jié)算率低。在當
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，鼓勵其創(chuàng)新，使之全面發(fā)展；
8、要完善專賣專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)和管理制度，健全完善專賣專業(yè)人才隊伍管理辦法，組建專賣各崗位專業(yè)人才
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重點品牌靠攏。圍繞“兩個靠攏”，對內(nèi)完善了品牌發(fā)展規(guī)劃，將重點品牌擺在突出位置；完善了考核辦法，加大了對重點品牌培育工作的考核力度。對外加大了重點
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是什么？
曹磊：主要難題包括基礎(chǔ)設(shè)施與管理制度尚不完善；配送成本高且服務(wù)網(wǎng)絡(luò)亟待形成與整合；物流服務(wù)水平普遍較低；各地政府及企業(yè)的重視
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學(xué)習(xí)成為一種自覺的行為，成為一種文化和機制。
（五）加大投入，強化培訓(xùn)。加大煙草員工知識和技能培訓(xùn)的投入，完善培訓(xùn)員工培訓(xùn)硬件
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日益狹隘，知曉率、認知率的提升主要依靠終端來實現(xiàn)。通過建立三方投入機制，不斷完善終端形象，讓終端成為吸引顧客眼球、加速品牌的傳播、縮短卷煙與消費者距離的一個
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”、“建立中式卷煙減害降焦、增香保潤核心技術(shù)體系”；另外，國家局還進一步完善相關(guān)政策，加強市場監(jiān)控，加大投入力度，加強交流合作
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，由于改革不到位、體制不完善等原因，一些壟斷企業(yè)也存在運營成本高、效率低、浪費大等問題。應(yīng)對外部壓力，有關(guān)企業(yè)是不是也應(yīng)該在降低運營成本、提高經(jīng)濟效益上多想
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的應(yīng)對措施是進一步完善被形象地稱作“精準化”的營銷戰(zhàn)略----“精準”主攻“黃金葉”品牌的發(fā)展，乘勢而上，順勢而為，擴大其在一二類煙的市場份額；
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，市場占有率始終保持在100%，市場上無公開擺賣“三非”煙的現(xiàn)象。
2、繼續(xù)加強和完善案件線索情報網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)，遏止地下暗流
