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產(chǎn)生控制和一定程度的恢復(fù)、促進作用，尚不能根本防治該藥害，相關(guān)高效藥劑尚須進一步研究篩選。目前，解決這一問題的關(guān)鍵措施是：在政府統(tǒng)一領(lǐng)導
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，也培養(yǎng)了一批忠誠于煙草事業(yè)的煙草人，到現(xiàn)在整個欽州煙草公司集合了遠至吉林、河南、山東、重慶，近如全區(qū)各地的在崗員工392人，其中研究生、本科生97人
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;原原本本地學習文件、緊密聯(lián)系思想和工作實際，努力把學習貫徹活動變成不斷武裝思想、統(tǒng)一思想、解放思想的過程，要不斷拓寬思路、研究問題、努力推動專賣管理工作步入新起點
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，研究解決檔案工作中存在的問題。二是配齊配強檔案管理隊伍。通過公開競聘形式，從文化程度、思想素質(zhì)、文字書寫、電腦操作等方面綜合考慮，選拔人員充實檔案管理隊伍
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，進行需求研究，此后通過市場營銷、終端推廣等努力延長品牌的成長期及成熟期，實現(xiàn)標桿品牌、標桿營銷。
第四，建設(shè)一支充滿活力的營銷隊伍。對此
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考核，如何衡量一個單位或部門的工作情況，需要我們他細研究。聽匯報、憑印象時代應(yīng)該是一去不復(fù)返了，我們的考核，應(yīng)該是從內(nèi)向外，扎扎實實
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和信息化拓展上還有很大的研究空間，科技創(chuàng)新力量還需要加強。
2、服務(wù)大廳建設(shè)對員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的要求，特別是綜合服務(wù)意識要大力加強，不管是員工
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，達到人力開發(fā)的最大效用，一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。煙草行業(yè)經(jīng)過不斷的發(fā)展，吸引了許多高學歷人才加入，但每年仍有不少的員工選擇
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的概念，當然更談不上組織、團隊的學習力，“團隊學習”、“研究式學習”、“反思式學習”等理念極度缺乏，等等。
以上的這些問題，都嚴重制約了學習
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答疑解惑，認真處理研究他們的意見和建議，為他們營造寬松和諧的工作環(huán)境，從而使青年職工愿意做事、敢于做事，能夠做事，為促進煙草企業(yè)發(fā)展
