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勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題。在發(fā)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)過(guò)程中，要注重加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)戶(hù)的管理，完善運(yùn)行機(jī)制，突出市場(chǎng)化原則，搞好利益平衡，努力降低服務(wù)成本
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。（3）工會(huì)監(jiān)察。努力從立法源頭上保障職工的利益，推動(dòng)解決法律實(shí)施中的突出問(wèn)題。（4）投訴舉報(bào)熱線(xiàn)監(jiān)察。（
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；采用“軟包硬化”技術(shù)，避免了“中華”的包裝創(chuàng)新受到的限制，突出細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，綜合運(yùn)用浮雕、勾勒、微縮等技藝，完美體現(xiàn)“中華”的經(jīng)典和韻味
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突出“三性”：一是方便性。即要從方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的角度來(lái)考慮，在陳列時(shí)注意商品的位置、高度和安全性。二是創(chuàng)新性。要想使商品引起消費(fèi)者的高度關(guān)注，零售客戶(hù)不妨創(chuàng)新
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的特色商品和賣(mài)點(diǎn)；“實(shí)用”就是突出實(shí)用價(jià)值。只有這樣，才能做到備貨有的放矢，零售順時(shí)順勢(shì)。
二、多一些過(guò)年味道。
“年關(guān)零售”顧名思義也就是要充滿(mǎn)喜慶
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，以“統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范過(guò)程管控、追求計(jì)劃可調(diào)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出人才保障”為指導(dǎo)，浙江中煙初步建立了一套合作生產(chǎn)管理體系。同時(shí)，他們重點(diǎn)開(kāi)展“復(fù)合調(diào)度”專(zhuān)題研討
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終端建設(shè)強(qiáng)調(diào)零售戶(hù)的建設(shè)主體地位，要求突出零售戶(hù)“自主”，也就是我們的零售戶(hù)在現(xiàn)代終端建設(shè)中從“舊時(shí)代”等著消費(fèi)者上門(mén)，被動(dòng)接受，轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶聲r(shí)代
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;從而降低企業(yè)停機(jī)損失；針對(duì)安全隱患突出，安全損失頻繁的情景，安全為中心的維修就會(huì)有效的保障檢修和設(shè)備運(yùn)行安全，為企業(yè)避免安全損失。
除了
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，市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出，這反映出的是中國(guó)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)逐漸趨于成型。它們各自分別屬于“白沙”、“黃鶴樓”、“云煙”、“黃金葉”、“南京
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。一方面可以制作禮盒套裝，以?xún)蓷l為組合，突出送禮的形象。另一方面可以配合節(jié)日氣氛，在卷煙包裝上略作改變，例如推出春節(jié)喜慶包裝，在原
