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”、“鑫中支”系列等“細、短、中、爆”新品類產(chǎn)品，并廣受市場好評。在堅守清香的同時，“玉溪”品牌加大對品質(zhì)的把控力度，實行產(chǎn)品全生命周期的專家負責制，
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、企業(yè)標準形式審查指南，將日常工作進行總結(jié)提煉，形成標準化工作全生命周期SOP……不僅自己學會弄懂，還在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)知識技能的傳承；先后策劃建立標準化
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，煙草物流應(yīng)該積極學習物流行業(yè)龍頭企業(yè)的先進經(jīng)驗，識別改進供應(yīng)鏈流程中的等待浪費環(huán)節(jié)，強化設(shè)備全生命周期管理和自動化、智能化應(yīng)用水平，利用大數(shù)
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生命周期管理中的綜合應(yīng)用，明確技改項目對BIM工作的管理需求，細化BIM對施工各階段的支撐作用，形成了BIM在不同實施模式下的技術(shù)要求和采購需求，
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”意識，有序開展體系內(nèi)審、合規(guī)評價、管理評審、風險管理等工作，促進全員樹立系統(tǒng)管理思想，提升崗位工作質(zhì)量。充分借助信息平臺加強標準制度全生命周期管理，
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管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，實行全生命周期管理，實時掌握我的流轉(zhuǎn)動態(tài)、分布情況、使用效率等。
如今，我的狀態(tài)漸入佳境，優(yōu)勢也日益凸顯。不但占地面積少了
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生產(chǎn)的全生命周期中，實現(xiàn)環(huán)境影響最小，資源能源利用效率最高，獲得經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。積極發(fā)展綠色煙草工業(yè)，要加強節(jié)能環(huán)保技術(shù)
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和有效控制；運用精益工具和方法，實施感官質(zhì)量大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和試驗對比，重點解決市場反映的質(zhì)量問題。
推進設(shè)備智能管理。建立設(shè)備全生命周期運行
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精益質(zhì)量項目的引領(lǐng)作用，橫向構(gòu)建重點質(zhì)量問題攻關(guān)與日常質(zhì)量管控“點面結(jié)合”的質(zhì)量控制系統(tǒng)，縱向構(gòu)建從原料入庫到市場終端的產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制體系，確保
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，嚴格執(zhí)行安全操作標準，定期進行安全評估與加固，是減少運維環(huán)節(jié)安全風險的關(guān)鍵舉措。五是數(shù)據(jù)安全管控不力。數(shù)據(jù)作為現(xiàn)代企業(yè)的重要資產(chǎn)，其全生命周期
