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;以制度管人，處罰教育相結(jié)合，讓每一個(gè)存在卷煙外流思想的人認(rèn)識到外流的嚴(yán)重性，外流責(zé)任追究不在是停留在經(jīng)濟(jì)處罰上，很可能就影響到你的政治前途。建立
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職工的思想認(rèn)識不高。許多基層職工認(rèn)為，在基層個(gè)人發(fā)展受限制，沒前途，環(huán)境艱苦、待遇低。有的甚至把企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，對抽調(diào)人員組織集訓(xùn)、學(xué)習(xí)
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，研究各種新型卷煙“對于進(jìn)一步的發(fā)展來說，是一條有前途的道路?！痹?0年代初期，政府在更安全的煙草產(chǎn)品開發(fā)上每年大約支出600萬美元。即使是把吸煙稱作“頭號公敵
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經(jīng)營時(shí)的個(gè)人資金、能力、特長以及周邊環(huán)境等情況綜合分析自己經(jīng)營項(xiàng)目選擇是否合理，有無發(fā)展前途。特別是隨著時(shí)間的變化，未來消費(fèi)動(dòng)向如何變化要做到心中有數(shù)。為適應(yīng)這些變化
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辦公室提供的優(yōu)良平臺和大好機(jī)遇，堅(jiān)持以能力博得領(lǐng)導(dǎo)欣賞、靠實(shí)績贏得政治前途、用奉獻(xiàn)書寫人生境界?！? 二要增強(qiáng)服務(wù)意識。服務(wù)是機(jī)關(guān)工作人員的基本職能。作為宣傳工作者的服務(wù)工作就是要
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;不低頭不猶豫，不徘徊不等待，而是主動(dòng)出擊，自己想辦法克服困難，拯救自己，最終為自己贏得一片光明前途。應(yīng)該在他們身上有著一種永不
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，但是國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)只要不斷提高、完善服務(wù)，一定大有前途！我曾經(jīng)去煙機(jī)企業(yè)生產(chǎn)車間參觀，整潔的車間、現(xiàn)代化的加工中心、數(shù)控機(jī)床、三維坐標(biāo)儀……看著
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）在隊(duì)伍建設(shè)上要不斷加強(qiáng)
1.加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)，尤其要鼓勵(lì)有培養(yǎng)前途、能吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神較強(qiáng)的員工到農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作，逐漸形成重點(diǎn)傾斜基層網(wǎng)點(diǎn)鍛煉
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;心理壓力徒然增加，感覺對不起忙碌的父母，感覺自己的人生前途灰暗等，于是變得郁郁寡歡。所以，作為零售人一定要像善于觀察顧客表情變化那樣敏感地觀察孩子
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前途。這就是6S管理員工提升的初衷。”不錯(cuò)，必須有更多更專業(yè)、有本領(lǐng)、負(fù)責(zé)任的人涌現(xiàn)，讓現(xiàn)場管理更加卓越，才能更好的讓6S之花在企業(yè)常開不敗，
