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;嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，加強(qiáng)入戶預(yù)約指導(dǎo)力度，及時(shí)將好煙收起來(lái)。五是繼續(xù)抓好分類指導(dǎo)。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)水平、地域特點(diǎn)的差異
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等級(jí)純度；加強(qiáng)質(zhì)量檢查、分級(jí)人員監(jiān)管考核力度、堅(jiān)持原收原調(diào)，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。狠抓“約煙農(nóng)、約時(shí)間、約數(shù)量”的三約工作
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，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)良好的市場(chǎng)信譽(yù)。
關(guān)心煙農(nóng)、強(qiáng)化服務(wù)，用心提升生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量。以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三
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;做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”。
嚴(yán)格抓好集中運(yùn)輸。集中運(yùn)輸車輛由村委會(huì)統(tǒng)一確定和管理，并認(rèn)真組織好約時(shí)定點(diǎn)、集中運(yùn)輸。嚴(yán)格實(shí)行“人煙分載”運(yùn)輸，載煙車輛和載人
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;完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機(jī)制，確保責(zé)任、措施、落實(shí)、監(jiān)督四到位，讓“二十個(gè)嚴(yán)禁”的紀(jì)律銘記于心，實(shí)踐于行；三要加強(qiáng)監(jiān)督，提高執(zhí)行力
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，充分發(fā)揮規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序聯(lián)席會(huì)議聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制作用，加強(qiáng)社會(huì)輿論宣傳，做到宣傳、行動(dòng)、通報(bào)、懲治“四到位”，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的保障體系
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;著力實(shí)現(xiàn)品牌、基地、人員“三落地”，突出質(zhì)量、技術(shù)、管理、考核“四到位”，加大對(duì)基地單元建設(shè)的投入，提升基地的現(xiàn)代化水平，創(chuàng)建工商共建的長(zhǎng)效合作
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、管控“四到位”，確保現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，各單位要充分認(rèn)識(shí)到專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性
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局長(zhǎng)就專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作提出了“八著力”要求，對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作以“四轉(zhuǎn)變”、 “四到位”、“五強(qiáng)化”和“五突出”進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。
“八著力”即：一是著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管
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局長(zhǎng)就專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作提出了“八著力”要求，對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作以“四轉(zhuǎn)變”、“四到位”、“五強(qiáng)化”和“五突出”進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。
“八著力”即：一是著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管
