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。組織對庫區(qū)設(shè)施設(shè)備全面排查，重點檢查運輸車輛車廂密封性，強化裝卸貨環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行出車前自檢復(fù)查，實現(xiàn)全過程安全管控。宣傳引導(dǎo)
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網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)，共同推動網(wǎng)絡(luò)安全管控進步和發(fā)展。智能辦公：打破“數(shù)據(jù)孤島”金葉薄片公司通過部署信息發(fā)布系統(tǒng)和引入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作的高效和便捷
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;省局（公司）組建3個專業(yè)小組，通過現(xiàn)場走訪、座談研討、跟班作業(yè)等方式，與一線人員、管理人員深入交流，詳細記錄各類安全管控需求
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;02找準關(guān)鍵提質(zhì)效貴州黔東南州局（公司）圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力提升服務(wù)質(zhì)效貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）物流中心近期圍繞安全管控、設(shè)備維保
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生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)試點，打造警煙聯(lián)勤指揮室服務(wù)高效能市場治理，創(chuàng)新開展“人才筑基”工作，形成干部精準“畫像”……其中，“源代碼安全管控
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梁八柱，架構(gòu)起用數(shù)賦能的整體框架。浙江省煙草專賣局（公司）從組織管理、資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控六個方面，作為管好
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數(shù)賦能的整體框架。浙江省煙草專賣局（公司）從組織管理、資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控六個方面，作為管好數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù)的重要保障，
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物流分公司著眼“事的運行”，實現(xiàn)工商交接“零等待”；立足“物的狀態(tài)”，實現(xiàn)安全管控“零風(fēng)險”；關(guān)注“人的行為”，實現(xiàn)全面評價“零
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;確保車輛行車安全?！痹髡f?！盀樘嵘?em class="term">安全管控力，筑牢‘元春’旺季卷煙配送安全屏障，我們綜合施策，多角度、全方位加強安全管理。”河南許昌卷煙物流配送中心主抓
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，提升安全管控效率和水平。用“嚴”箍緊年尾安全第四道防線。所謂“嚴”，就是要有嚴肅認真的態(tài)度、嚴格執(zhí)行的作風(fēng)、嚴守底線開展安全檢查，不放過任何細微的隱患
