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常態(tài)化組織開展管理創(chuàng)新、小改小革、QC活動等,有效提升員工的節(jié)能意識和管理效能。在制絲車間,他們研制恒風(fēng)量反孿生補(bǔ)風(fēng)閥,解決了風(fēng)力送絲系統(tǒng)補(bǔ)風(fēng)滯后、風(fēng)量波動大
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技術(shù)創(chuàng)新與工藝革新的共振。襄陽卷煙廠立足技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)通過開展管理創(chuàng)新、小改小革、QC活動等,有效提升了員工的節(jié)能意識和管理效能。制絲車間研制要絲恒風(fēng)量反孿生補(bǔ)風(fēng)閥
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悟課堂”匯聚全員創(chuàng)新力。在工廠“三微平臺” 的助推下,全員創(chuàng)新力持續(xù)匯聚。“平臺搭起來后,設(shè)備資料翻譯、小改小革項(xiàng)目推進(jìn)更高效,員工主動創(chuàng)新的勁頭
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的“鍋爐電眼專用檢測裝置的研制”等一系列項(xiàng)目攻關(guān)以及日常工作中進(jìn)行的“小改小革”,鼓勵員工錨定產(chǎn)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行攻關(guān),以全員創(chuàng)新推動產(chǎn)品質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)雙向提升。
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,把“零故障”作為最終目標(biāo)。維修設(shè)備時,他對每一個元件、焊點(diǎn)、螺絲都會認(rèn)真處理,還經(jīng)常進(jìn)行小改小革、自主創(chuàng)新,降低設(shè)備故障率。他勤思考、善鉆研
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進(jìn)行講解,為即將到來的烤煙移栽做好準(zhǔn)備。同時,他們還積極推廣先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備,重點(diǎn)聚焦機(jī)械作業(yè)質(zhì)量和效率,通過選型賽馬、小改小革等方式
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和能源消耗控制中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題,并針對性地提出降本增效的改進(jìn)建議,積極開展各類小改小革活動。通過匯聚員工的智慧和力量,形成了全員參與、共同為企業(yè)
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柜側(cè)封條的研制與應(yīng)用”項(xiàng)目被安陽卷煙廠評為2024年度小改小革一等獎……這些成績的取得,離不開每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和創(chuàng)新精神,是我們所有技術(shù)人員共同用汗水澆灌出的科技之
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不同為基層員工開辟三條創(chuàng)新路徑。如小幅優(yōu)化工作流程算小型創(chuàng)新,員工通過精益管理平臺上傳全員改善與經(jīng)驗(yàn)案例,實(shí)現(xiàn)全員共享與學(xué)習(xí);班組小改小革算中型創(chuàng)新
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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作落地見效,逐步形成了在工作中隨時發(fā)現(xiàn)、積極交流、充分論證的良好氣氛,總結(jié)出“圍繞一類機(jī)制、制定一些辦法、打造一批工具”的體系化解題思路。專賣人員使用智慧化小工具持續(xù)發(fā)揮“小改小革”等創(chuàng)新