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:一是圍繞中心,服務(wù)大局,凝聚改革發(fā)展正能量;二是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,形成齊抓共管的工作格局;三是改進工作
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、群團共建、同頻共振、相融共進”的工作格局,努力建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子,推動企業(yè)走出了一條把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的新路子
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,分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓,責(zé)任部門具體抓的工作格局。在時間、人力、物力上給予必要的支持保障,確保主題活動順暢有序開展。充分發(fā)揮行業(yè)門戶網(wǎng)站、移動通信等新媒體的傳播優(yōu)勢
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,納入黨建目標(biāo)考核,逐步形成了“黨建帶團建、黨團共發(fā)展”的工作格局,師宗縣局(分公司)團組織建設(shè)得到了加強,凝聚力
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約束的工作格局。
二是人員到位。要求各部門負責(zé)人切實把此項工作擺上重要日程,明確公開范圍、內(nèi)容、程序、時限、形式,每月專賣監(jiān)督、卷煙營銷、綜合管理等需公開的內(nèi)容都要按時按
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檢查組,即稽查指導(dǎo)又協(xié)作專賣所,形成局所聯(lián)動,全員參與的工作格局。
四是專項整治與政府中心工作相結(jié)合。積極向政府匯報,主動融入政府節(jié)日市場整治工作
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的創(chuàng)建工作格局。突出文化引領(lǐng),完善軟硬件建設(shè),以文化認(rèn)同促員工素質(zhì)提升和行為自覺,在管理服務(wù)中傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。以“為國家創(chuàng)造財富、為社會承擔(dān)責(zé)任”為己任
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煙草、公安部門及當(dāng)?shù)毓珯z法多部門通報案情,深入推進聯(lián)動打假破網(wǎng)“一盤棋”的工作格局,切實加強區(qū)域打假協(xié)作配合,堅持跨職能協(xié)同、跨縣域聯(lián)動,對涉案
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)抓好抗旱保生產(chǎn)落實工作,實行領(lǐng)導(dǎo)包站,煙站人員包片,形成齊抓共管的工作格局。二是及早做好抗旱規(guī)劃。深入農(nóng)戶、深入田間地頭,摸清各種煙
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。明確公司、煙站、收購組組長、技術(shù)員四級考核管理機制,啟動煙葉生產(chǎn)層級管理,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。把煙葉大田管理作為應(yīng)對陰雨綿綿、低溫寡照天氣