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一體化應(yīng)用全新架構(gòu)“云+中臺+微服務(wù)”，打造“底座共用、能力共享，全域協(xié)同”的多維運用場景。新體驗。突出以人為本設(shè)計思想，打通人、設(shè)備、系統(tǒng)
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”，打通服務(wù)客戶“最后一公里”的數(shù)據(jù)壁壘。黔南州局（公司）科學(xué)統(tǒng)籌市場需求和分揀配送，營銷與物流部門協(xié)作配合，集中資源聚力攻
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打掃碼監(jiān)管。嚴格檢查卷煙出入庫、分揀打碼情況，重點關(guān)注是否嚴格執(zhí)行卷煙打碼到條的規(guī)定，實地檢查到貨卷煙打掃碼情況，嚴禁不打碼、打通碼、打測試碼，
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打造《老閔說“證”事》系列普法節(jié)目，講述煙草專賣零售許可證申領(lǐng)、延續(xù)、變更等方面的案例知識，真正打通基層普法“最后一公里”。
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不精準、信息交流不通暢等問題，將現(xiàn)代信息技術(shù)與煙草農(nóng)業(yè)深度融合，努力打通煙葉生產(chǎn)流通使用全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈條，推動煙葉生產(chǎn)方式、管理模式向智能化轉(zhuǎn)型升級。注重產(chǎn)業(yè)
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車間屬地微型消防分站、定期開展消防實戰(zhàn)演練和各類宣傳培訓(xùn)等方式，形成了“責(zé)任明晰、管理精細、治理常態(tài)、隊伍專業(yè)”的基層消防安全管理體系，打通了消防安全“最后一公里”。
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了設(shè)備全生命周期管理、狀態(tài)監(jiān)測、故障分析等功能，下一步將結(jié)合四川三聯(lián)公司實際使用需求對設(shè)備功能模塊進行優(yōu)化升級，努力以智能煙機為載體，打通煙機公司與工廠間
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。沈陽卷煙廠通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程，系統(tǒng)建立了從提出問題、落實部門、制定措施、過程推進、節(jié)點監(jiān)督、有效解決和成果驗收的高效運行機制，打通了生產(chǎn)過程中的堵點。依據(jù)問題導(dǎo)向
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常態(tài)化“回頭看”打通服務(wù)“堵點”。
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為不斷夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，近日，江西武寧煙草三項措施持續(xù)提升客戶滿意度。一是積極宣傳營銷策略。通過強化“線上+線下”的溝通，及時打通農(nóng)村偏遠地區(qū)客戶及時
