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，特別是控制好煙葉采收次數(shù)和砍采節(jié)令。三是堅決杜絕農(nóng)殘超標，嚴格控制好非煙草雜質(zhì)，從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)把控好非煙草雜質(zhì)的混入，保證煙葉安全。四是嚴格按要求做好煙用
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二是充分認識“真煙非法流通”的危害性和治理“真煙非法流通”迫切性。通過加強溝通協(xié)作，落實“一個把控、三個監(jiān)控”工作方法，形成合力，全面加強對真煙非法
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”。首先，要求把控好收購時間。全縣所有煙葉收購站（點）9月5日前完成開磅，以站（點）為單位收購時間控制在50至60天
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法規(guī)，把控投資方向和投資規(guī)模，集團相關(guān)管理部門要加強投資管控，進一步提升服務(wù)支撐工作。
針對下階段集團投資管理工作，會議明確，
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必須做到與時俱進，把規(guī)范放在首位，積極落實政策法規(guī)要求，把控投資方向和投資規(guī)模，加強投資控制。具體來說，一要把握好投資的政策性
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質(zhì)量把控。要抓好質(zhì)量標準的宣貫執(zhí)行，堅持對樣預(yù)檢、分級和收購，嚴把煙葉純度和等級質(zhì)量標準，保證站點之間、縣區(qū)之間、收購前后質(zhì)量標準的穩(wěn)定。要抓好煙葉等級純度
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現(xiàn)場勘查，從項目源頭把控工程質(zhì)量，加強和規(guī)范工程設(shè)計的管理，提高設(shè)計深度。對該工程實行工程業(yè)主項目經(jīng)理制，組織相關(guān)部門分別進行技術(shù)交底、現(xiàn)場交底
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果，落實責任，加強管理，提高效能，確保營銷、物流、安全、信息高效運行。
持續(xù)提升市場把控能力，深入開展市場需求預(yù)測。深入
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醇化過程中，根據(jù)卷煙產(chǎn)品需求和煙葉貯存特性對醇化進行動態(tài)調(diào)控，把控在庫煙葉質(zhì)量動態(tài)，提高煙葉醇化質(zhì)量和均質(zhì)化水平，保持卷煙產(chǎn)品的穩(wěn)定性
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“清單式”管理模式為全年營銷工作繪就清晰“路線圖”。一是強基固本，動態(tài)關(guān)注市場變化。建立“日跟蹤-周監(jiān)測-月診斷-季復(fù)盤”的市場狀態(tài)監(jiān)測機制，精準把控價格、庫存等核心指標
