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農(nóng)村地區(qū)手機(jī)訂貨業(yè)務(wù)開(kāi)展的推廣工作，積極同電信、移動(dòng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善了漢源農(nóng)村地區(qū)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。
4、加大專賣(mài)管理力度，強(qiáng)化市場(chǎng)掌控力
針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)管理難度大
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——守株待兔模式。殊不知新品的上市不僅僅是工業(yè)和商業(yè)公司的事兒，作為零售終端的零售商戶與消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)的這個(gè)過(guò)程，才是最主要的一線戰(zhàn)場(chǎng)。個(gè)體零售商戶對(duì)自身銷(xiāo)售活動(dòng)的掌控力、積極性
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存在，連續(xù)的分割了煙草產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)整體的市場(chǎng)反應(yīng)敏銳度和掌控力先天不足，與國(guó)際煙草業(yè)發(fā)展方向背道而馳。第三，品牌、原料、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和基礎(chǔ)管理五大
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上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)掌控力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)；進(jìn)一步樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，高度重視基層、全面了解基層、真正關(guān)心基層、科學(xué)管好基層，穩(wěn)固夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)
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;TWA）機(jī)械師喬?帕特里尼（Joe Patroni），他嘴里叼著雪茄，憑借常識(shí)化解了一場(chǎng)災(zāi)難。銀幕上最具掌控力的雪茄吸食者是一個(gè)基于真實(shí)人物
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變化、終端經(jīng)營(yíng)變化，提高零售終端對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的掌控力。對(duì)零售終端門(mén)店來(lái)說(shuō)，通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以掌握顧客的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)會(huì)員的消費(fèi)“金額統(tǒng)計(jì)”、“頻率統(tǒng)計(jì)”、“最近消費(fèi)
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關(guān)鍵所在，是卷煙營(yíng)銷(xiāo)的神經(jīng)末梢，是提升市場(chǎng)調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。對(duì)于雪茄而言，終端又有幾份特別的意義。因?yàn)檠┣巡煌谄胀ǖ南M(fèi)品，從某種意義上
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+任務(wù)驅(qū)動(dòng)”零售戶滿意度管理模式，建立“問(wèn)題導(dǎo)向+清單管理”零售戶解難題機(jī)制，用心用情用力做好服務(wù)，渠道掌控力顯著提升。在福建，
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潛力，釋放農(nóng)村消費(fèi)活力，著力提升農(nóng)村終端渠道掌控力和服務(wù)力?！标兾魇煵輰Ｙu(mài)局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理高興智說(shuō)。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固根基、激活
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，目前許多低度酒品牌對(duì)于供應(yīng)鏈的掌控力低，同質(zhì)化很?chē)?yán)重，新品只能在代工廠已經(jīng)研發(fā)定型的產(chǎn)品中做選擇，無(wú)法滿足消費(fèi)者的核心訴求，因此
