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完善。
二是緊緊圍繞銷售指標(biāo)，把任務(wù)排出時間表，抓緊推進(jìn)銷售進(jìn)度，做到自覺行動、主動落實，措施到位、落實到位。
三是加強(qiáng)年末卷煙市場監(jiān)管力度
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提高煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)措施到位率為核心，縣鄉(xiāng)村層層成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任，包保到人
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織有力、責(zé)任明確、規(guī)范操作，措施到位，目前各區(qū)域示范田塊煙株長勢均衡，陸續(xù)進(jìn)入采收烘烤階段，達(dá)到了示范的目的與要求，并對下一步
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。每個烤房群和烘烤工場固定專職技術(shù)人員，實行24小時值班制，加強(qiáng)專業(yè)隊分類編桿督促和烘烤管理記錄，確保烘烤管理及烤后處理措施到位。嚴(yán)格執(zhí)行工位作業(yè)，
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改進(jìn)，運行質(zhì)量有明顯提升，各營銷部領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、責(zé)任細(xì)化、措施到位。下一步，市公司將以直營終端為典范，終端建設(shè)的重點將從單一的現(xiàn)代終端
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，確保計劃執(zhí)行到位；四要繼續(xù)抓好先進(jìn)適用技術(shù)的集成推廣，提高技術(shù)措施到位率，促進(jìn)煙葉質(zhì)量特色、工業(yè)可用性和煙農(nóng)效益不斷提升。
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整治。
三是注重檢查落實，實施整改責(zé)任到人。強(qiáng)化職能監(jiān)管，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，集中力量，加強(qiáng)排查整治，做到措施
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煙葉工作的首要任務(wù)抓緊抓好，嚴(yán)格按照計劃，層層將計劃分解到基礎(chǔ)好、條件優(yōu)、輪作和土壤改良措施到位的農(nóng)戶和田塊。
切實加強(qiáng)合同管理。以合同制為基礎(chǔ)，以
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苗足、苗齊、苗壯，適時移栽?？緹熒a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組適時深入到各育苗點，對烤煙苗床管理情況進(jìn)行檢查，確保管理措施到位。
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切入點，整合考核評價體系，提高技術(shù)措施到位率，圍繞主業(yè)促增收；三是對配套煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行摸底，理清資產(chǎn)歸屬，充分利用
