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“1116”發(fā)展戰(zhàn)略和“115”發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升能力水平，切實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)
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;保證全省信息化工作有序推進(jìn)；二是要抓好信息化關(guān)鍵工程，全力建設(shè)一體化“數(shù)字浙煙”；三是要提高信息化的隊(duì)伍素質(zhì)，提升能力，改進(jìn)作風(fēng)
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奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)實(shí)施方案。方案要做到有制度、有措施、有評(píng)價(jià)、有考核，要講求實(shí)用，操作性好。
要凝聚人心，提升能力，真正體現(xiàn)“講責(zé)任、講
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”，主次不分，方向不明，內(nèi)容不清，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，著眼于提高素質(zhì)、提升能力，全面提高
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四是以營銷隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真推廣“135”工作法，有效提高營銷人員自主操作、自我管理和自覺提升的能力；強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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。實(shí)踐賦能“優(yōu)苗”：提升能力，彰顯價(jià)值實(shí)踐賦能“優(yōu)苗”是青年員工成長成才的升華。該廠注重為優(yōu)秀青年員工提供具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和任務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步提升自己
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的作風(fēng)，更好的狀態(tài)投入工作，在疫后重振和高質(zhì)量發(fā)展大戰(zhàn)大考中再立新功。一要秉承“趕考”的心態(tài)，深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)期營銷管理層提升能力本領(lǐng)的必要性和緊迫性
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公司總經(jīng)理張維群在會(huì)上作了題為《堅(jiān)定信心直面困難 提升能力應(yīng)對(duì)變化 開啟許昌煙機(jī)“十三五”建設(shè)的新征程》的工作報(bào)告。他在報(bào)告中指出，2016年，公司牢記“做好煙機(jī)”的職責(zé)
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生產(chǎn)技術(shù)和政策宣傳進(jìn)戶到人。
大力推廣膜下小苗移栽。通過計(jì)劃傾斜、技術(shù)培訓(xùn)、示范幫扶等方式積極引導(dǎo)煙農(nóng)開展膜下小苗移栽。確保今年年膜下小苗移栽面積達(dá)到30%以上。圍繞“嚴(yán)格選撥、提升能力、細(xì)化管理
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煙機(jī)制造公司的排頭兵，在市場搏擊中提升國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、營銷服務(wù)等各方面的能力。
提升能力，需要有拜師學(xué)藝、甘當(dāng)“小學(xué)生”的魄力。向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)
