為您找到相關(guān)結(jié)果 5299 篇
-
零配件運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)磨損及時(shí)更換，在月度檢修時(shí)對(duì)達(dá)到一定期限但未磨損嚴(yán)重的部件進(jìn)行更換，減少在生產(chǎn)中進(jìn)行停機(jī)更換的次數(shù)，做到預(yù)防性維修。
四
-
信息及個(gè)別緊缺品牌限量標(biāo)準(zhǔn)，以便客戶掌握信息，科學(xué)合理訂購(gòu)卷煙。
二是加強(qiáng)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。按月度做好卷煙需求預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率；根據(jù)月度銷售目標(biāo)
-
金圣品牌培育的督促工作，將金圣品牌培育工作納入月度督查范圍，對(duì)未按要求開(kāi)展金圣品牌培育工作的，按《營(yíng)銷月度考核辦法》進(jìn)行考核。
四是加強(qiáng)幫扶。對(duì)金圣品牌
-
縣域網(wǎng)上訂貨商戶發(fā)展指標(biāo)，結(jié)合不同線路實(shí)際，對(duì)網(wǎng)上訂貨工作進(jìn)行細(xì)化考核，同時(shí)與月度績(jī)效考核掛鉤，力求周周有進(jìn)展，月度有變化
-
，對(duì)以往考試試題的重點(diǎn)內(nèi)容反復(fù)分析、練習(xí)并進(jìn)行測(cè)試。
三是將技能鑒定培訓(xùn)月度測(cè)試情況納入績(jī)效考核，每月從理論實(shí)操、業(yè)務(wù)技能、綜合知識(shí)和體能素質(zhì)四個(gè)環(huán)節(jié)匯總測(cè)試
-
，將班組作為整體進(jìn)行考核，根據(jù)各班組月度績(jī)效得分，分別對(duì)甲、乙、丙、丁及維修班組等五個(gè)班組進(jìn)行排名，依照排名先后，設(shè)定不同的績(jī)效系數(shù)
-
是否通過(guò)）、新聞信息報(bào)道篇數(shù)等納入專賣考核內(nèi)容，并將各項(xiàng)指標(biāo)量化到月度、到崗到人，完成情況作為月度績(jī)效考核與年終評(píng)先的主要內(nèi)容。
湖南臨武縣局通過(guò)創(chuàng)新專賣
-
“責(zé)任品牌”七匹狼、嬌子、金圣和雙喜.紅雙喜品牌的培育工作；要求市場(chǎng)辦根據(jù)營(yíng)銷中心下達(dá)的2012年責(zé)任品牌調(diào)整后的銷售目標(biāo)進(jìn)行月度銷售任務(wù)分解；要求市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理及時(shí)
-
等內(nèi)容；三是明確培訓(xùn)目標(biāo)，注重培訓(xùn)效果評(píng)估。圍繞“提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)綜合素質(zhì)”的目的，每月對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行月度測(cè)試，并將月度測(cè)試結(jié)果納入當(dāng)月的個(gè)人
-
心得筆記，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布，互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。
三是督察高度重視、納入月度考核。該局（分公司）高度重視學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展情況，
