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機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)科技治理體系和治理能力現(xiàn)代化；一體推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、成果應(yīng)用和平臺(tái)建設(shè)，建立頂層目標(biāo)牽引、重大任務(wù)帶動(dòng)、基礎(chǔ)能力支撐的行業(yè)科技組織模式，構(gòu)建更加系統(tǒng)
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作報(bào)告。報(bào)告提出，要緊緊圍繞煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化總體要求，強(qiáng)化核心職責(zé)定位、打造核心監(jiān)管體系、突出核心能力建設(shè)，加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理，始終保持
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發(fā)展；緊緊圍繞“打造云南專賣專營(yíng)‘一方凈土’”目標(biāo)不動(dòng)搖，不斷完善治理體系，全面提升治理能力，采取更加有力的措施，努力在打
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管理再上水平為提升企業(yè)治理能力的切入點(diǎn)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，提升工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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;對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升行業(yè)軟實(shí)力具有重要意義。營(yíng)銷平臺(tái)作為先行試點(diǎn)項(xiàng)目，有利于發(fā)揮營(yíng)銷工作對(duì)整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)鏈的牽引
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通過(guò)改革提升治理能力，有針對(duì)性地“送政上門”，不失為煙草專賣部門化被動(dòng)為主動(dòng)的可行選擇。
煙草專賣品，是以壟斷、專賣為基礎(chǔ)的商品，
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治理能力。江西省局專賣處牽頭組建智慧專賣課題組，而贛州市局專賣云大數(shù)據(jù)工作室正是智慧專賣課題組的一項(xiàng)重要成果。
為提升案件管理、市場(chǎng)監(jiān)管效能，課題組構(gòu)建智慧專賣一體化
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，段鐵力強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)找準(zhǔn)行業(yè)網(wǎng)信工作的著力點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化安全保障和治理能力，有效促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合
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，著力破除阻礙高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端、解決制約高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
以新發(fā)展理念推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須提高
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專營(yíng)相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合、計(jì)劃與市場(chǎng)相結(jié)合的有力舉措；是實(shí)施一體化數(shù)字煙草建設(shè)戰(zhàn)略、加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的重要組成部分；對(duì)增強(qiáng)現(xiàn)代化治理能力、全面正確履行專賣管理
