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30余項，不斷提升物流精益管理水平。通過打破區(qū)域優(yōu)化線路，在商戶新增的背景下，物流配送中心減少配送車輛6臺，送貨響應(yīng)時間由48小時縮短至35小時
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裝車發(fā)運效率，提升物流精益管理水平。經(jīng)過合理規(guī)劃、測算，整合省外小批量訂單，提高裝載率和運輸效率。培育物流數(shù)智化人才?；诠芾硇枰?#xff0c;持續(xù)推進物
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，行業(yè)不斷提高物流服務(wù)質(zhì)量，提升運行水平，持續(xù)深化物流精益管理，消除物流生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的浪費，控本增效更加顯著。探索“訂單驅(qū)動、定時
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局（公司）的線上對標和線下結(jié)對幫扶共建工作。組織黑龍江煙草商業(yè)在閩學習交流干部代表實地觀摩了解福建煙葉質(zhì)量管理、物流精益管理、專賣涉煙大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)及運行等工作，
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標。對于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標。對于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
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。(吳昱昊)03智慧物流浙江舟山市局（公司）推進智慧物流工程建設(shè)為深入推進智慧物流和精益物流建設(shè)，近期，浙江省舟山市煙草專賣局（公司
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管理企業(yè)的經(jīng)驗，從而把握規(guī)律，實現(xiàn)理論普適性與行業(yè)特殊性的有機融合，避免走彎路。二是要善于抓住重點。要學會“彈鋼琴”，通過精益營銷、精益物流、精益
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聚焦一至兩項重點，通過抓精益滲透、流程建設(shè)和精益營銷、精益物流、精益煙葉、精益專賣、精益財務(wù)，推動“三全”精益管理落地落實。三是推進工作有方法。探索形成了典型引路、對標幫扶
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益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益物流、精益營銷等工作成效顯著，從而為行業(yè)效益增長作出了積極貢獻。
正是看到了精益管理在推動行業(yè)效益可持續(xù)增長中的積極作用，行業(yè)把精益管理擺在
