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;聚焦“降本增效”工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，找準(zhǔn)QC活動(dòng)與“降本增效”的結(jié)合點(diǎn)，并針對(duì)不同原因制定切實(shí)可行
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曼陀羅，一年生草本藥用植物，葉、花、籽均可入藥，味辛性溫，有止喘定痛、鎮(zhèn)咳鎮(zhèn)痛之功效?！ ÷恿_是我國(guó)與卷煙結(jié)緣較早的植物。早在1959年
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”庫(kù)存管理，進(jìn)一步盤(pán)活資金，提升盈利水平。客戶(hù)培訓(xùn)念好“情”字。結(jié)合“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，針對(duì)客戶(hù)存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)
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，要突出問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)找準(zhǔn)創(chuàng)新“切入點(diǎn)”，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，找準(zhǔn)堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為主攻方向，在關(guān)鍵核心領(lǐng)域取得重大突破，確保
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;更好地融入新發(fā)展階段。一是自擬課題。通過(guò)對(duì)管轄區(qū)域細(xì)致的信息采集、細(xì)致的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、細(xì)致的梳理需求，找準(zhǔn)客戶(hù)服務(wù)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H認(rèn)真分析、精心梳理
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的進(jìn)展及其它營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展情況。通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)，雙方對(duì)班組建設(shè)有了進(jìn)一步了解，對(duì)班組建設(shè)充滿(mǎn)了信心；對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的難點(diǎn)痛點(diǎn)找明了方向、方法；同時(shí)
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;更加注重結(jié)果性指標(biāo)。三是進(jìn)一步提升高速機(jī)的性能。全廠要發(fā)揮創(chuàng)新精神、鉆研精神，攻克制約高速機(jī)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，提升高速機(jī)性能。 會(huì)議還通報(bào)了工廠2020年對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況
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，昭通卷煙廠緊扣工廠發(fā)展和管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，以持續(xù)深化精益理念為核心，重點(diǎn)開(kāi)展以目標(biāo)精準(zhǔn)、過(guò)程簡(jiǎn)潔、結(jié)果真實(shí)為要素的“凈管理”及以“第一次精準(zhǔn)、第一時(shí)間
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工作模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等內(nèi)容，提出了現(xiàn)階段業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及相關(guān)信息化需求?！袄钚駯|數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”領(lǐng)銜人李旭東及成員介紹了工作室的基本情況以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng)情況，演示了自主開(kāi)發(fā)
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的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，找到發(fā)展短板，剖析問(wèn)題根源，明確追趕方向，提出解決對(duì)策，驗(yàn)證改進(jìn)效果，并對(duì)所有課題的重要性、創(chuàng)新性
