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“私人訂制”模式，用消費(fèi)拉動(dòng)結(jié)構(gòu)提升，不斷積累發(fā)展動(dòng)能。四要保持高壓態(tài)勢，以創(chuàng)建“三無商戶”“四無市場”為抓手，構(gòu)建市場綜合治理體系，
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，嚴(yán)格遵守“八個(gè)不得”：不得用公款大吃大喝、旅游、參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)或違規(guī)出入私人會(huì)所；不得借機(jī)收送年貨等各種節(jié)禮、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證、電子紅包
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;烤煙整地待栽工作只能原地踏步。就在煙農(nóng)朋友心里沒有著落時(shí)，合水煙葉站了解到這一情況后主動(dòng)作為，為煙農(nóng)朋友送來希望，站長私人借款1萬元給落實(shí)的大戶用于啟動(dòng)資金
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、私車公養(yǎng)；嚴(yán)禁借各種名義組織和參與用公款支付的旅游、健身和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；嚴(yán)禁大操大辦婚喪嫁娶等事宜和借機(jī)斂財(cái)；嚴(yán)禁違規(guī)出入私人會(huì)所或參與封建迷信、賭博活動(dòng)
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時(shí)，根據(jù)煙葉烘烤特性為煙農(nóng)“私人訂制”烘烤措施，切實(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)好分類編煙、分類裝炕、科學(xué)烘烤等工作，并加強(qiáng)烘烤過程痕跡管理，做到烘烤一炕
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（營銷部）制訂了《徽州分局（營銷部）“黃山”品牌卷煙培育方案》，通過開展勞動(dòng)競賽、宣傳促銷、終端推廣、私人訂制、專題培訓(xùn)系列活動(dòng)
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給你說當(dāng)下的重點(diǎn)工作是哪些。長此以往，上下級(jí)之間就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的隔閡，搞不好會(huì)上升成私人間的恩怨。
假如領(lǐng)導(dǎo)比較忙，沒時(shí)間也無意識(shí)主動(dòng)約你溝通。應(yīng)當(dāng)主動(dòng)約領(lǐng)導(dǎo)
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的治理整頓。春節(jié)是高端卷煙的銷售旺季，加強(qiáng)對各大酒店、賓館，超市、洗浴中心、物流中心以及私人會(huì)所的監(jiān)控力度，嚴(yán)防其網(wǎng)外進(jìn)貨、無證經(jīng)營，防止高檔卷煙體外
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人員，并按統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦負(fù)責(zé)安排單位食堂用餐。三是加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。重新修訂了《車輛管理制度》，堅(jiān)持公車公用，杜絕私人用車。車輛維修保養(yǎng)實(shí)施定點(diǎn)維修
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、儲(chǔ)、調(diào)、烤”一體化試點(diǎn)的工作要求，以實(shí)現(xiàn)工業(yè)原料需求“私人訂制”的目標(biāo)，經(jīng)過兩年的現(xiàn)場實(shí)踐，明顯的提升了煙葉流通效率。降低了煙葉物流成本，減少
