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、關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)要點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作社建設(shè)及隊(duì)伍管理考核等問(wèn)題展開(kāi)了激烈的討論。針對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，要求大力推廣深翻二次起壟技術(shù)，
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納入工廠管理和考核體系，促使各職能部門不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，提升工作水平，使工廠各項(xiàng)管理工作更加順暢高效
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;適時(shí)調(diào)整優(yōu)化配送線路，實(shí)現(xiàn)降本增效。二是按照“統(tǒng)一考核，屬地管理”考核管理辦法，中轉(zhuǎn)站人員認(rèn)真遵守執(zhí)行屬地分公司的工作紀(jì)律制度。三是要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)
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高壓態(tài)勢(shì)，在大要案的偵辦和卷煙條數(shù)查繳上都不放松，同時(shí)強(qiáng)化力度推進(jìn)政府主導(dǎo)多方參與的監(jiān)管體系建設(shè)和專賣社區(qū)化管理工作。
四是堅(jiān)持管理改進(jìn)，對(duì)照精益管理考核
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，實(shí)施即時(shí)跟蹤問(wèn)效，如未按要求進(jìn)行信息采集工作，則納入過(guò)程化管理考核，同時(shí)要求在系統(tǒng)錄入時(shí)注意價(jià)格倒掛現(xiàn)象，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因并進(jìn)
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，同時(shí)提出四個(gè)“嚴(yán)格”確保收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量。
??? 一是嚴(yán)格預(yù)約員的管理考核，嚴(yán)控青雜；二是嚴(yán)格按部位收購(gòu)；三是嚴(yán)格堅(jiān)持以純度為中心，
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（預(yù)檢）員、專業(yè)化分級(jí)人員的管理考核。在收購(gòu)工作中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，分清部位、嚴(yán)控青雜，提高煙葉等級(jí)純度質(zhì)量，確保今年煙葉收購(gòu)工作持續(xù)平穩(wěn)開(kāi)展。
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;規(guī)范用工及目標(biāo)管理考核，廉潔自律及法律法規(guī)，部門職能及崗位責(zé)任，安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育等內(nèi)容展開(kāi)了培訓(xùn)。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人
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煙草在線渭源消息 近日，甘肅省定西市渭源縣委、縣政府綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)渭源縣局（營(yíng)銷部）2014年上半年目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況進(jìn)行了全面督察
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；六是管理考核要嚴(yán)；七是銷售目標(biāo)任務(wù)要確保實(shí)現(xiàn)。會(huì)議號(hào)召全體干部職工要繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于亮劍
