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行業(yè)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售現(xiàn)狀及發(fā)展走向，卷煙企業(yè)干部職工所承受的思想與工作壓力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）各項(xiàng)考核措施、制度的日臻完善。在
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的不斷優(yōu)化。以對(duì)標(biāo)管理為抓手，按照江西中煙對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，健全考核措施，針對(duì)未能達(dá)標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析原因，實(shí)施
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企業(yè)整體銷(xiāo)售額及單箱結(jié)構(gòu)增幅高于煙草行業(yè)平均水平。為什么能夠取得如此效果，一方面看政策考核措施優(yōu)化了品規(guī)在資源配置方面的效率，提高了整體品規(guī)集中度，另一方面通過(guò)
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，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)、廉潔談話、紀(jì)檢監(jiān)察考核等措施，強(qiáng)化責(zé)任人的廉潔風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)。許昌煙機(jī)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的宣貫，組織開(kāi)展
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;著力發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的“頭雁效應(yīng)”，促進(jìn)了壓力的有效傳導(dǎo)和工作的深入落實(shí)。在各種行之有效的考核措施的撬動(dòng)下，今年上半年，安丘市局（分公司
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公司律師隊(duì)伍，明確公司律師的工作職責(zé)及考核措施，打造公司律師“精品課程”，加強(qiáng)公司后備法律人才庫(kù)管理，打造公司律師團(tuán)隊(duì)常態(tài)化開(kāi)展法律服務(wù)工作。要把
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;就必須在常態(tài)常效上下功夫、作文章，積極推行動(dòng)態(tài)化考核制度，將真龍（軟祥云）上柜率考核指標(biāo)納入績(jī)效考核。
措施二、加強(qiáng)考核力度。
一是
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的考核措施。
比如，如何確保安全措施和安全責(zé)任落實(shí)到位？
奉新縣局（分公司）嚴(yán)格落實(shí)科室安全員每日安全檢查登記制度，表格
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規(guī)格動(dòng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售價(jià)格，客戶經(jīng)理都要現(xiàn)場(chǎng)采集并實(shí)時(shí)上傳照片。
對(duì)于數(shù)據(jù)采集，景德鎮(zhèn)市局（公司）正在制定相應(yīng)考核措施，以保證采集
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費(fèi)用。
曲靖市公司實(shí)行嚴(yán)格的考核措施，將廢舊地膜回收納入年度重點(diǎn)專項(xiàng)工作對(duì)合作社進(jìn)行考核；派駐工作人員到塑料廠進(jìn)行監(jiān)督并確定回收數(shù)量，嚴(yán)格把控回收工作質(zhì)量
